Кейсы выпускников

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Как бухгалтеры и HR-менеджеры в Mindbox начали вайбкодить и собирать AI-инструменты

43 сотрудника Mindbox из нетехнических отделов прошли Boost с апреля 2026 года. Бухгалтерия высвободила около 80 человеко-часов и стала закрывать месяц на три дня быстрее, письма клиентам уходят за день вместо двух недель, а HR-портал компания делает своими силами вместо аутстаффа за миллионы рублей.

Mindbox — экосистема для персонализации маркетинга и цен

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Агентство недвижимости вырастило ROMI в 1.5 раза и конверсию в продажу на 40%

Агентство недвижимости в Санкт-Петербурге увеличило количество встреч с клиентами на 30%, подняло конверсию в продажу с 10% до 14%, вырастило ROMI с 800% до 1200% и преодолело отметку в 20 млн рублей выручки с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.

Денис, CEO агентства Pleada — выпускник курса «Как делать продукт»

Денис Леушин

владелец агентства PLEADA

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Выручка B2B SaaS'а выросла на 75% благодаря запуску нового продукта

Директору по продукту технологической платформы управления корпоративным автопарком удалось вырастить выручку компании более чем на 75% за год, благодаря запуску и росту продаж нового продукта более чем на 400% с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.

Юрий, основатель и CPO SKAI — выпускник курса «Как делать продукт»

Юрий Висневский

основатель и директор по продукту SKAI

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

IT-продукт принёс +5% выручки на клиента для лидера рынка автозапчастей

Менеджер продукта крупнейшего дистрибьютора запчастей с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done нашла способ вырастить выручку на B2B клиента на 5% с помощью нового IT-продукта, что привело к росту выручки компании на +90 млн рублей в месяц.

Юлия, Product Manager в Rossko — выпускница курса «Как делать продукт»

Юлия Черепова

CPO продукта продажи запчастей B2C клиентам

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Фокусировка на сегменте для стоматологической клиники вырастила выручку на 37%

Пересборка продукта и рекламы для сегмента, найденного с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done, вырастила конверсию на 40% и выручку на 37%.

Павел, CEO ArtDent — выпускник курса «Как делать продукт»

Павел Глизница

управляющий партнёр клиники

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Мы нашли денежный сегмент и средний чек вырос в три раза

Сделав сегментацию по AJTBD, агентство LiFT выбрало более денежный сегмент и увеличило средний чек в 3 раза.

Анастасия, CEO LiFT — выпускница курса «Как делать продукт»

Анастасия Гусенцова

собственница и CEO агентства

Читать кейс

Починить стагнирующий продукт

В два раза больше платящих клиентов с бесплатного продукта

Webium пересобрали бесплатный продукт по AJTBD так, чтобы он лучше выполнял задачи пользователей по выбору школы по подготовке к ЕГЭ и выполнили цели по привлечению лидов на учебный год 24/25.

Екатерина Розова

Product Marketing Manager в Webium

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Компания из Кении увеличила на 15% продажи на клиента благодаря новому продукту

Компания M-Gas достигла увеличения продаж на клиента на 15%, повысила дневную длительность готовки и количество активных дней использования, а также переключила долю клиентов с угля на газ (LPG) с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.

Денис, Head of Product в M-Gas — выпускник курса «Как делать продукт»

Денис Максименко

Head of Product Development в M-Gas

Читать кейс

Получить систему вместо чуйки

Как Kotlin Multiplatform вошёл в топ-3 кроссплатформенных технологий

Команда Kotlin превратила технологию Kotlin Multiplatform в продукт, вошла в топ-3 кроссплатформенных технологий за счёт изучения и выполнения правильных задач клиентов и фокуса на сегменте с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.

Читать кейс

Перейти в продукт / вырасти в грейде

Сменила профессию и выросла в доходе в 6 раз благодаря AJTBD

Татьяна увеличила свой среднемесячный доход с 40 000 до 250 000 рублей, провела 140+ интервью для 12 исследований в B2B и B2C, поработала с подразделениями ВкусВилл и МТС, а также обрела органический интерес к развитию в новой профессии с помощью обучения на курсе и методологии Advanced Jobs To Be Done.

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Конверсия в регистрацию +39% и удовлетворённость пользователей на 5/5

Product Owner финансового маркетплейса prodengi.kz применила методологию Advanced Jobs To Be Done, чтобы повысить ценность личного кабинета, оптимизировать процесс подачи заявок и внедрить интеграции с МФО и БВУ, что привело к росту конверсии на 39% и удовлетворённости пользователей на 5/5.

Екатерина Бегман

Product Owner в prodengi.kz

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Новый продукт запустил изменение бизнес-модели заказчика

Продукт, созданный с помощью методологии AJTBD, ускорил работу закупщиков в 3,5 раза, автоматизировал бизнес-процесс подготовки заявки на тендер и запустил изменение бизнес-модели поставщика оргтехники.

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Применение AJTBD на креативном и высококонкурентном рынке

Студия видеопродакшена применила продуктовый подход на базе AJTBD, провела 20+ интервью, сегментировала клиентов и сгенерировала гипотезы для МВП, что позволило пересобрать позиционирование и начать итеративную разработку прототипов.

Читать кейс

Перейти в продукт / вырасти в грейде

Получила оффер на международке без опыта

Путь от редактора детских книг в российском издательстве МИФ до роли продакт-менеджера в IT-стартапе в США. Обучение методологии Advanced Jobs to Be Done помогло обрести уверенность, найти работу и получить конкурентное преимущество на международном рынке соискателей.

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Стартап нашёл Product/Market Fit и дешёвых лидов благодаря AJTBD

Собственник B2B SaaS'а для медицинских клиник нашёл PMF сделал сервис финансовой аналитики, он тяжело продавался, а затем он нашёл «предыдущую» задачу в последовательности задач клиента.

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Как вырасти на падающем рынке недвижимости: AJTBD + AI дали +20% конверсии

Растут, пока конкуренты падают: автоматизация алгоритмов методологии Advanced Jobs To Be Done помогла агентству недвижимости в Санкт-Петербурге сохранить выручку на уровне 15 млн рублей в месяц и улучшить бизнес-показатели:

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Go global: как лендинг, собранный по Advanced JTBD принес сделки на $500 000 при ROMI 2000%

Переосмысление задач и потребностей клиентов, фокус на правильных задачах правильного сегмента и маркетинговая стратегия на основе Advanced JTBD помогли агентству недвижимости Neginski получить первые результаты уже через месяц и закрепиться на международном уровне:

Читать кейс

Починить стагнирующий продукт

Как продуктовая команда отказалась от маркетплейса и нашла прибыльную нишу на закрытом рынке дрон-шоу

Как продуктовая команда отказалась от идеи маркетплейса и нашла прибыльную нишу на закрытом рынке дрон-шоу (всего 300 компаний в мире), без вложений в трафик и масштабную разработку.

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Конверсия в клиента х2,5 в AI-боте для контроля питания через новый сегмент, найденный с AJTBD

Фаундер запустил Telegram-бот с AI для контроля питания, опираясь на успех аналогов в США. AJTBD-интервью помогли обнаружить, что пришли совсем не те клиенты, которых ожидали, а корректировка коммуникаций и онбординга на основе реальных задач пользователей — повысить средний чек и при этом увеличить конверсию.

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Как Bidzaar вырос с 0 до 1,4 млрд оборота за 5 лет, строя продукт и процессы по AJTBD

Команда Bidzaar с первого дня строила электронную торговую площадку (ЭТП) на принципах Advanced JTBD — от продукта до продаж. За 5 лет выросли с нуля до 1,4 млрд рублей оборота на рынке, где уже было 4 крупных игрока.

Читать кейс

Починить стагнирующий продукт

Как LegalTech компания вышла с 600 тыс на 8 млн ₽ выручки за счёт фокуса на задачах клиентов

Legal Resources, компания по автоматизации бизнес-процессов в LegalTech, пересобрала маркетинг и запустила новый продукт по методологии AJTBD: выручка выросла в 13 раз, а продукт захватил почти 3% рынка.

Читать кейс

Починить стагнирующий продукт

Leadl: как SaaS-платформа для поиска лидов выросла в 7,5 раз по самостоятельным активациям за счёт AJTBD

Команда Leadl перестала проводить ручные пресейлы и создала AI-онбординг, который сам ведёт клиентов к покупке — благодаря глубокому пониманию задач пользователей через методологию AJTBD.

Читать кейс

Получить систему вместо чуйки

Как продакт из B2B-консалтинга удвоил выручку за год, перестав угадывать потребности клиентов

Продукты покупали, показатель retention превышал 80%, но вопрос, почему именно покупают, оставался открыт. Инвестиции в рекламу и разработку фич были похожи на венчурные ставки: что-то заходило, что-то уходило в молоко. После применения методологии AJTBD появилась системная ясность в задачах клиентов, выручка выросла в два раза за год, а команда вернула 30% потерянных за пять лет клиентов.

Читать кейс

Усилить маркетинг через понимание клиента

Методология AJTBD помогла CRM для бьюти-мастеров удвоить конверсию в оплату

Как интервью по методологии Advanced JTBD показали настоящие задачи бьюти-мастеров, дали инструменты роста на год вперёд и помогли команде выйти из полугодового цикла работы над продуктом «на чуйке» фаундера.

Читать кейс

Починить стагнирующий продукт

Найти возможности роста, когда все довольны: +50% новых пользователей в криптокошельке Zerion

Growth/marketing-lead столкнулся с ситуацией, где привычные методы не работают: пользователи довольны текущими решениями, нет «страдающих» клиентов, которых можно переманить, искать «боли» бесполезно, а конкуренты с бо́льшими бюджетами двигаются за нарративами рынка. Ниже история о том, как с помощью методологии Advanced JTBD удалось выйти из ступора и найти неочевидные точки роста.

Читать кейс

Запустить свой продукт, не сжигая деньги

Как кофейное консалтинговое агентство выводит на рынок цифровой продукт с AJTBD

Кофейное консалтинговое агентство использует методологию Advanced JTBD как систему выхода на рынок:

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Проджект из заказной разработки встроила вайбкодинг во всю работу и начала разрабатывать свои продукты

Проджект-менеджер в заказной разработке перевела пресейлы и сметы на вайбкодинг и собрала свой продукт — детализированный справочник мест по Крыму.

Олеся Янковская, проджект-менеджер в заказной разработке — выпускница Boost

Олеся Янковская

Проджект-менеджер в заказной разработке

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Разработчик пробует себя в создании продуктов: собрал сервис для студентов и игру

Разработчик после сокращения перешёл к продуктовому предпринимательству — навайбкодил студенческий сервис и игру, попавшую в топ-10 хакатона VK Game Jam.

Иван Лопатеев, разработчик — выпускник Boost

Иван Лопатеев

Разработчик · переход в продуктового предпринимателя

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Директор по маркетингу за неделю собрала рабочий MVP и планирует запустить свой бизнес

Директор по маркетингу с 15-летним опытом за неделю Boost собрала MVP платформы для музыкантов и уже презентовала её будущим партнёрам.

Екатерина Вареникова, директор по маркетингу — выпускница Boost

Екатерина Вареникова

Директор по маркетингу

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Маркетолог собрала первый рабочий сайт и поняла, что команду из пяти человек теперь заменяют агенты

Маркетолог без технического бэкграунда собрала с нуля рабочий сайт через диалог с Claude Code и перенесла продуктовый подход в свой собственный проект.

Анна Федосова

Маркетолог

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Продакт в кибербезе вышел из FOMO, собрал мобильное приложение, Second Brain и стратегию запуска новых продуктов

Технический продакт в кибербезе за поток Boost собрал мобильное приложение для трекинга питания, свой Second Brain на Whisper Flow и Obsidian и стратегию запуска продуктов под скорость вайбкодинга.

Илья Лапшов, продакт в кибербезе — выпускник Boost

Илья Лапшов

Продакт в кибербезе · 6+ лет в продукте

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Главный редактор медиа внедрила AI в работу и стала использовать PRD для оценки новых идей

Главный редактор крупных российских медиа внедрила AI в редакцию: бот Random Coffee для подписчиков канала, дайджест за один выходной вместо нескольких дней и PRD как рутина при оценке новых запусков.

Оксана Запевалова, главный редактор крупных российских медиа — выпускница Boost

Оксана Запевалова

главный редактор крупных российских медиа

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Продакт в мексиканском банке превратил тревогу «AI всех заменит» в личную инфраструктуру — Personal OS для изучения языков и AI-трекер новостей на испанском

Product manager в Plata собрал личный сервис для изучения языков и дайджест-бот по 25 испаноязычным источникам, а свою работу ускорил вдвое, связав Claude и агентов со Slack, Confluence и Jira.

Дмитрий Амелин, Product manager в Plata — выпускник Boost

Дмитрий Амелин

Product manager в Plata · 5+ лет в продукте

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Предприниматель собрал свою продуктовую инфраструктуру: два MVP и Second Brain, который пишет себе плагины

Предприниматель собрал два MVP — финансовый коуч-трекер и конструктор амулетов для своего ювелирного бренда — и Second Brain, которому пишет плагины под себя.

Евгений Савенков

Предприниматель · 2,5 года ювелирный бренд, бренд одежды, консалтинг

Читать кейс

Начать вайбкодить и делать свои продукты

Инвестконсультант создал AI-сервис на базе собственной методологии упаковки бизнеса для инвесторов

Инвестиционный консультант упаковал собственную методологию оценки бизнеса в AI-сервис Equity Mirror: чат-интервью с собственником, раскладка по ячейкам инвестпрезентации и готовый документ на выходе.

Анатолий Коротков

Инвестиционный консультант · 8 лет своя консалтинговая компания

Читать кейс