Смотреть тарифыТарифы

Курс «Как делать продукт 2.0»старт до 28 сентября · от 49 900 ₽Освой систему, с которой ты сможешь запускать, растить и масштабировать продукты и управлять их прибыльностью

За 8 недель ты на практике освоишь мощную систему принятия продуктовых решений от кастдева до экономики и стратегии и сразу применишь её на своём продукте. В основе курса методология Next Move Theory, которая даёт пошаговые алгоритмы для всех бизнес-задач продукта.

14 000+выпускников школы
+20–200%рост зарплаты выпускников
до ×12рост выручки компаний в кейсах
9.1средняя оценка обучения

Какой результат ты можешь получить, пройдя курс

Kotlin MP вошёл в топ-3%

До курса:

Мы не могли расставить приоритеты между разными задачами

После курса:

  • Определили сегменты клиентов и расставили приоритеты
  • — вошли в тройку лидеров
Анастасия, PM в JetBrains — выпускница курса «Как делать продукт»

АнастасияPM в JetBrains

«Мы перестали делать продукт для всех»

Читать кейс

+15% продажи на клиента благодаря новому продукту

До курса:

Клиенты не могли сравнить цену нашего продукта с конкурентами

После курса:

  • Выбрали частотную и важную работу и запустили под неё новый продукт
  • — рост средней дневной сессии
  • — +15% к продажам на клиента
Денис, Head of Product в M-Gas — выпускник курса «Как делать продукт»

ДенисHead of Product в M-Gas

«Внедрение продукта и его результаты дали сильную опору»

Читать кейс

Сменила профессию и выросла в доходе в 6 раз

До курса:

Мои интервью могли длиться по 4–5 часов, я не понимала, когда данных достаточно

После курса:

  • Я начала работать самостоятельно
  • — 140+ интервью; 12 исследований
  • — доход вырос в 6 раз
Татьяна, исследователь — выпускница курса «Как делать продукт»

ТатьянаИсследователь

«Сейчас я чувствую интерес к работе»

Читать кейс

Агентство недвижимости вырастило конверсию на 40%

До курса:

Сегментация по демографии не работала, продажи не росли

После курса:

  • Нашли сегменты и их графы работ, перестроили продажи
  • — конверсия в покупку +40%
  • — ROMI 800% ➛ 1 400%
Денис, CEO агентства Pleada — выпускник курса «Как делать продукт»

ДенисCEO агентства Pleada

«Мы наконец-то пробили потолок в 20 миллионов месячной выручки»

Читать кейс

Новый IT-продукт принёс +5% выручки на клиента

До курса:

Было не очень понятно, что делать, а бизнес ждал стратегию

После курса:

  • Нашла возможность отстроиться от конкурентов новым продуктом
  • — выручка на клиента +5%
  • — +90 миллионов в месяц для компании
Юлия, Product Manager в Rossko — выпускница курса «Как делать продукт»

ЮлияProduct Manager Rossko

«Меня повысили до CPO»

Читать кейс

Фокус на сегменте дал +37% выручки для стоматологии

До курса:

Повторяли фичи за конкурентами, выручка не росла

После курса:

  • Узнали сегменты, сфокусировались, перестроили привлечение
  • — конверсия в продажу +40%
Павел, CEO ArtDent — выпускник курса «Как делать продукт»

ПавелCEO ArtDent

«C методологией AJTBD повышается процент успешных гипотез»

Читать кейс

Мы нашли денежный сегмент и средний чек вырос в три раза

До курса:

Неосознанно работали со сложным сегментом

После курса:

  • Нашли денежный сегмент, сделали комплексное решение и добавили статус
  • — средний чек 150k ➛ 450k
  • — выручка +60%
Анастасия, CEO LiFT — выпускница курса «Как делать продукт»

АнастасияCEO LiFT

«Теперь мне понятно, что делать, это даёт мне уверенность»

Читать кейс

Следующий кейс — твой

Восемь недель на своём продукте: алгоритмы Next Move Theory, разборы и артефакты, из которых и складываются такие истории.

Выбрать тариф

Тебе подойдёт курс, если…

Продаж нет, а часики тикают

Руководитель поставил дедлайн: «если не реанимируем рост, я закрываю продукт». Для тебя важно сохранить продукт и ты хочешь увеличить вероятность что ты найдёшь как спасти продукт или самостоятельно понять что продукт надо закрывать пока не решили за тебя.

Всё перепробовали — ничего не работает

Ты уже опытный продуктовый лидер, у тебя достаточно знаний и опыта, но почему-то не получается спасти падающий продукт. Тебе нужна альтернативная точка зрения, свежий взгляд и стройная система.

У крутых продактов есть чёткий пошаговый алгоритм, ты хочешь также

Решения принимаешь на чуйке и молишься, что твоей насмотренности хватает. Иногда тебе везёт, но ты не можешь объяснить почему что-то работает, а что-то не работае т — ни себе, ни команде. Ты хочешь в любой ситуации чётко понимать что тебе нужно делать, чтобы решить бизнес-задачу. 

Курсы пройдены, книги прочитаны — в голове каша. Хочешь систематизировать свои знания

За спиной куча курсов и сертифкатов, на которых тебе рассказывали прописные истины с серьёзными лицами. Знаний вроде бы много, но они не складываются в единую систему. Тебе нужна единая система, которая систематизирует все твои знания в единую логичную конструкцию из которой ты сможешь уверенно принимать решения. 

Продукт перестал расти, команда выгорает

Все очень много работают, руководство давит, мы делаем всё то же самое что и конкуренты, но управляемого роста нет. Не понимаем что делать.

Кризис бьёт по рынку

Клиенты отваливаются потому что режут косты, конкуренты демпингуют и доставляют больше ценности благодаря вайбкодингу, стоимость привлечения растёт, прибыль падает. С приходом ИИ вообще всё поменялось и не понятно что делать.

Завалили на собесе и сказали подтягивать базу

На вопрос «как вы будете формировать роадмап продукта?» ты говоришь про боли, кастдев, разбор обратной связи, анализ конкурентов, а тебе говорят, что ты не владеешь сегментацией, валидацией, созданием ценности и  стратегиями. И что вообще-то это уже база. 

Выгорание от реализации хотелок CEO. А как убедить что это не надо делать — не знаю

На каждое решение — спор мнений. Кто громче кричит или у кого выше статус — того фичи и пилим. Но ты понимаешь что это бред, а как убедить что это не взлетит и надо делать другое — ты не понимаешь. 

Хочешь войти в профессию продакта с хорошим фундаментом и быстро расти

Четыре недели модуля «База» (49 900 ₽) — это то, на чём стоит вся работа продакта: AJTBD-интервью и граф работ клиента, сегментация по задачам, механики создания ценности, юнит-экономика как фильтр решений.

Возьмёшь «Максимум» (89 900 ₽) — к базе добавятся 20+ алгоритмов под любую бизнес-задачу: рост, масштабирование, запуск нового продукта, спасение падающего. Это тот уровень, до которого обычно доходят годами и не всегда доходят.

Смотришь вакансии и ревю — а там ждут стратегию, экономику и работу с агентами

Планка выросла: исполнительскую часть забрали агенты, а от продакта теперь ждут решений — выбрать сегмент, обосновать стратегию, посчитать её в деньгах. Собрать это по статьям и разрозненным курсам не выходит: нужна система, где одно следует из другого, а не десять фреймворков рядом.

Курс тебе не подойдёт, если…

  • Ты не умеешь вайбкодить и работать с агентами. Во время курса ты будешь много работать с AI-агентами: исследовать и моделировать рынок, анализировать данные твоего продукта, генерировать гипотезы ценности, писать продуктовые требования. Тебе нужно сначала освоить вайбкодинг и агентов. С этим тебе поможет интенсив Boost.
  • У тебя продукт на дофаминовых циклах — соцсети с контентом типа TikTok/Instagram, игры, порно, гемблинг, бинарные опционы. Для этих продуктов методологии курсов не подходят.
  • Ты ищешь подтверждение уже принятым решениям. На курсе придётся проверять свои гипотезы и отказываться от тех, которые не выдерживают проверки. Если ты не готов пересматривать решения, курс, скорее всего, не подойдёт.

Не растут продажи. Непонятно, за какой сегмент бороться. Идей больше, чем ресурсов

По моему [Вани Замесина] опыту консалтинга больше тысячи команд, подавляющее большинство совершают набор страшных стратегических ошибок. От стартапов до бигтеха. От Сан-Франциско до Вьетнама.

Единицы правильно сегментируют клиентов

Мини-тест

У меня ложная или реальная сегментация?

Вспомни свою текущую сегментацию и ответь на три вопроса.

Вопрос 1 из 3

Зная эту информацию про сегменты, знаю ли я, как создать ценность для этих сегментов?

Вопрос 2 из 3

Зная эту информацию про сегменты, знаю ли я, как получить целевую маржу на юните в этих сегментах?

Вопрос 3 из 3

Зная эту информацию про сегменты, знаю ли я, как привлекать клиентов из этих сегментов?

Результат

Все знают, что клиентов нужно сегментировать. Но большинство не делают сегментацию. А из тех кто сегментирует клиентов, правильно это делают очень немногие. 

Большинство сегментаций — ложные. Это сегментации по понятным критериям: демография, размер бизнеса, индустрия, количество сотрудников. Поделить рынок по такому признаку легко, и такая сегментация на первый взгляд выглядит убедительно. Но она не даёт принимать решения.

Цель сегментации — фокусировать ресурсы компании на таких действиях, которые принесут наибольший возврат инвестиций: выбрать самый выгодный сегмент, выбрать такие задачи клиентов, конкурируя за которые мы получим максимальную прибыль. И осознанно отбросить менее выгодные сегменты и задачи.

Типичный финал ложной сегментации: исследователи принесли красивую презентацию → все два часа с умным видом кивали головой  из этой сегментации не понятно как создавать ценность, как конкурировать, как выбрать экономически более выгодный → презентация ложится в стол → все продолжают работать как работали. 

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Ты научишься делать правильную сегментацию по задачам клиентов, а так же научишься обогащать эту сегментацию причинными критериями, благодаря которым ты будешь знать как выбрать самые выгодные задачи конкретных сегментов, как создать ценность, как привлечь этих клиентов. Ты научишься делать упражнение «сегмент / не сегмент» и освоишь алгоритм выбора фокусного сегмента и целевых работ [Core Jobs] продукта. 

Все берут первую попавшуюся стратегию

Тебе доступны сотни возможных стратегических ходов. Но твоя команда видит только 2–3 очевидных. Остальные — в тумане.

…и часто это плохая стратегия. Или ужасная стратегия. 

Первая попавшаяся стратегия обычно ведёт вас в сразу тупик, либо — в локальный оптимум: когда вы теми же ресурсами за тот же период времени могли занять бОльшую долю рынка, вырасти быстрее и с лучшей юнит-экономикой. Вы просто не знали, что такой стратегический ход вам был доступен.

Эта ошибка является главным убийцей бизнесов. Самое страшное, что эту ошибку не видит подавляющее большинство продактов и собственников, потому что единицы умеют моделировать рынок, знают какие стратегии существуют, умеют смоделировать какие стратегии могут быть доступны на вашем рынке и выбрать лучшу. 

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Ты научишься исследовать рынок, моделировать рынок и стратегии — часто значительно более хитрые и мощные, чем очевидные. Ты научишься считать бизнес-потенциал каждой из стратегий. И за счёт этого достигать значительно большего бизнес-результата.

Вы не знаете, какие задачи каких клиентов решаете. И конкурируете не за те

Задача клиента придумана за клиента — ложный фундамент
Создание ценности фичи мимо задач
Коммуникация ценности говорит не о том
Конверсии и рост падают — команда крутит воронку

Ошибка в фундаменте — всё, что стоит на ней, наследует её.

А это значит — неправильно создаёте ценность и неправильно её коммуницируете. Низкие конверсии и медленный рост — почти всегда следствие того, что команда не знает, за какие задачи клиентов конкурирует, или выбрала не те задачи не того сегмента.

Задачи = Jobs, работы в методологии Advanced Jobs To Be Done. 

Бизнес извлекает ценность только одним способом — создавая ценность для людей. А ценность — это выполнять задачи людей эффективнее. Если ты ошибся в задаче — не изучил, а придумал, «сгаллюцинировал» за клиента, — то абсолютно все следующие решения продукта стоят на ложном фундаменте.

Если у тебя низкая конверсия и нет роста, первое, что стоит сделать, — изучить, какие сегменты с какими задачами есть на рынке, и выбрать более выгодные задачи более прибыльных сегментов.

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Цель курса — научить тебя мыслить рынками, картами сегментов и графами работ [задач] клиента. Ты научишься проводить AJTBD-интервью и выбирать за какие работы каких сегментов тебе выгоднее конкурировать. 

На курсе ты получишь больше 100 механик изучения рынка, выбора сегмента и выбора работ, чтобы наиболее эффективно решить твою бизнес-задачу. 

Твоё преимущество будет в том, что пока что на рынке эти механики знают и умеют применять очень не многие. 

Рост — это чёткий алгоритм, а не просто перебор гипотез

рост «как получится» + выбор стратегии по потенциалу + бОльшие задачи клиентов = больший рынок

Тот же период времени — разные стратегии масштабирования.

У рынка есть структура. На рынке есть сегменты. Сегментировать клиентов методология Next Move Theory предлагает по похожести задач [работ] клиента. Выбор за какие задачи конкурировать является ключевым стратегическим решением продукта. 

Рост — это стратегическое масштабирование в рынке относительно исходных задач исходных сегментов. 

Вы можете масштабироваться в соседние сегменты, выполняя похожие задачи, но для других людей и с немного отличающимися требованиями к тому как эти задачи должны быть выполнены. 

Вы можете добавлять соседние задачи в текущем сегменте. Вы можете добавлять соседние задачи в текущем и соседних сегментах. Вы можете добавлять совершенно не связанные задачи текущих клиентов [как делает Яндекс Go]. 

Вы можете пойти в другую страну, добавить продукт для B2B, если вы делаете B2C продукт... И таких вариантов ещё десятки. 

Более того, рост внутри текущего сегмента это тоже очень конкретный алгоритм, зная который вы можете ускорить рост. 

Проблема большинства продуктов, что все эти варианты или не известны продактам и собственникам. Или известны, но они не знают как между ними выбирать и как их правильно реализовать. 

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Полный алгоритм масштабирования с логикой выбора самой эффективной. Десятки стратегий масштабирования. 

Детальный алгоритм роста внутри сегмента, который можно передать своим сотрудникам и чтобы они по нему работали как по методичке. 

Функции компании не синхронизированы

Сейчас: каждый тянет в свою сторону

Продукт Маркетинг Продажи Бренд

С Next Move Theory: единая сегментация, единая согласованная стратегия

Продукт Маркетинг Продажи Бренд

Все функции согласованы вокруг главного: эффективнее решать конкретные задачи фокусных сегментов. 

У продукта, маркетинга, продаж и бренда разные стратегии, нет единого целеполагания и единой сегментации. Каждый тянет одеяло в свою сторону — и роста не происходит, или он медленнее, чем мог бы быть. 

Как такое возможно, что у продукта, бренда и маркетинга могут быть разные сегментации?? Это же бред! 

Один из главных рычагов извлечения прибыли компанией — фокусирование ресурсов и извлечение прибыли из сложного процента реинвестирования ресурсов при фокусе на ограниченном количестве задач ограниченного количества сегментов. 

Одна из задач методологии Next Move Theory — дать единый язык всем функциям компании. Единая сегментация и одна стратегия, записанная в общих терминах: за какие задачи каких сегментов мы конкурируем, за какие — осознанно нет. Как это превращается в задачи продукта, маркетинга, бренда и продаж. Каждая возможная стратегия оценена в деньгах: потенциальная прибыль, объём людей, потенциальные выручка и прибыль.

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Ты освоишь алгоритм сегментации, познакомишься с причинно-следственной цепочки гипотез продукта, которые ведут к прибыли. 

Ты узнаешь как запуск, масштабирование и стратегия продукта раскладываются на функции маркетинга, продаж и продукта. 

Пилим фичи на чуйке

  1. 1Идея фичи — из головы, совещания или просьбы громкого клиента. Сегмент и его работы не названы
  2. 2Влюблённость — фича становится «моей», включается идентичность автора
  3. 3Исследование не проводится — или проводится такое, которое подтвердит, а не убьёт
  4. 4Разработка и релиз — пять непроверенных предположений по 60% дают ≈8% на фичу
  5. 5Метрика не двигается — а в трети случаев падает
  6. 6Вывод «надо лучше донести» — и команда берёт следующую фичу

и по кругу — квартал за кварталом

Выход из цикла — сменить единицу планирования: не фича, а гипотеза ценности для названной работы названного сегмента.

Ооо, это любимое развлечение всех причастных к продукту. Твоя голова полна идей. У твоего стейкхолдера идей ещё больше. И вы не стесняетесь реализовывать все свои хотелки. Раньше была проблема с дорогой и медленной разработкой, так теперь эта проблема ушла благодаря агентам. 

Вроде бы не жизнь, а сказка! Но уже несколько кварталов выручка не растёт. 

Проблемы три: 

1. Создание ценности оторвано от выбора целевых работ фокусных сегментов.

2. Мозг клиента ценит упрощение и снижение издержек, а новые фичи усложняют продукт и добавляют издержки для мозга. 

3. Существует алгоритм создания ценности, который чётко показывает какую ценность нужно давать конкретным сегментам, но он не учитывается. 

Давайте разберёмся по порядку. 

Если вы создаёте ценность для убыточных сегментов — вы сжигаете деньги. Если вы не фокусируетесь на конкретных работах конкретных сгементах — вы теряете упущенную выгоду, которую могли получить если бы сфокусировались. 

Если вы усложняете продукт новыми фичами — вы в среднем не улучшаете или даже ухудшаете метрики и платите за это деньгами. 

Существует алгоритм создания ценности, который над знанием о графе работ целевых сегментов и знании детального описания работ позволяет вам выбирать из 24 механик создания ценности самые эффективные. 

Что ты получишь на курсе «Как делать продукт 2.0»

Единицей планирования становится гипотеза ценности, а не фича. Ты узнаешь что такое ценность, зачем создавать ценность. Ты узнаешь как благодаря ценности мы можем менять поведение людей так, чтобы они покупали наш продукт и совершали нужные нам действия. Ты научишься изучать граф работ и генерировать гипотезы ценности над графом. Ты узнаешь что удаление работ создаёт больше ценности чем добавление фич. 

Next Move Theory — операционная система продукта

Next Move Theory — методология, которая позволяет видеть все доступные стратегии и выбирать самые мощные. Next Move Theory даёт пошаговые алгоритмы для всех бизнес-задач. В любой момент методология позволяет ответить на главный вопрос продакта: какой делать следующий ход и почему именно его. 

Advanced JTBD

Методология создания и коммуникации ценности, отстройки и позиционирования. Ядро фундамента методологии Next Move Theory.

Юнит-экономика

Позволяет выбирать самые выгодные из доступных стратегий и находить точки роста. Экономический фундамент методологии.

RAT

Позволяет увидеть полный набор гипотез, выбрать самые важные для проверки и понять как их проверять. Процессный скелет методологии Next Move Theory.

ABCDX

Сегментация клиентов по удовлетворённости и маржинальности. Позволяет быстро показывать рост выручки для существующих продуктов.

Даёт пошаговые алгоритмы для бизнес-задач

  • Запустить новый продукт
  • Найти сегмент для нового продукта
  • Выбрать самый прибыльный сегмент
  • Создать ценность и собрать бэклог
  • Отстроиться от конкурентов
  • Выйти из прямой конкуренции
  • Спасти умирающий продукт
  • Масштабировать продукт
  • Растить конверсию
  • Растить средний чек
  • Растить удержание и возвращаемость
  • Снизить отток
  • Провести и посчитать исследование
  • Закрыть B2B-сделку
  • Упаковать и вырастить продукт

Поднимись по уровню компетенций

Уровень 1«Чуйка» Уровень 2«Разрозненные фреймворки» Уровень 3 · курс«Целостная система»
КастдевУровень 1«Чуйка»Берёт на интервью первых попавшихся респондентов. Ищет боли, чинит все подряд.Уровень 2«Разрозненные фреймворки»JTBD-интервью, 4 силы прогресса. Без изучения графа работ и всех необходимых деталей для решения бизнес-задачи. Уровень 3 · курс«Целостная система»Исследование — способ решить конкретную бизнес-задачу. Начинается с быстрого моделирования рынка экспертно и нейронками, AJTBD-интервью даёт граф работ для применения механик. Потом идёт количественная валидация для точного выбора самой выгодной стратегии. 
СегментацияУровень 1«Чуйка»Отсутствует. «Мы делаем продукт для всех, ведь как можно отказаться от клиента?»Уровень 2«Разрозненные фреймворки»По демографии/размеру компании/индустрии. Вроде бы правильно, но почему-то не работает. Уровень 3 · курс«Целостная система»По похожим графам работ с критериями успеха. Позволяет выбирать стратегические ходы и отказываться от сегментов с чётким экономическим обоснованием. 
ПриоретизацияУровень 1«Чуйка»По ощущениям и громкости/статусности стейкхолдеровУровень 2«Разрозненные фреймворки»Использует RICE в отрыве от Core Jobs целевых сегментов, доступных механик и юнит-экономики. Уровень 3 · курс«Целостная система»Использует алгоритм решения бизнес-задач Next Move Theory, которая позволяет видеть все самые мощные доступные стратегии. Каждая стратегия оценена в деньгах.
Создание ценностиУровень 1«Чуйка»Собирает команду на брейнштормы и пилит фичи из головы. Измерение успеха по тому сколько людей пользуется фичёй. Валидация в продакшне. Уровень 2«Разрозненные фреймворки»Фичи из беклога проблем клиентов, Фичи из бэклога болей. Оптимизирует CJM, но не понимает фундаментальных принципов создания ценности. Валидация на UX-тестах, но плохо понимает как валидировать. Уровень 3 · курс«Целостная система»Создаёт ценность опираясь на нейронауки. Учитывает Core Jobs целевых сегментов, использует механики по критериям успеха Core Jobs. Умеет делать много быстрых итераций валидации гипотез ценности на UX-тестах. 
ЭкономикаУровень 1«Чуйка»Какая экономика? Уровень 2«Разрозненные фреймворки»Считает юнит-экономику, но в отрыве от сегментов и стратегии. Уровень 3 · курс«Целостная система»Юнит-экономика и P&L — инструменты принятия всех ключевых решений. За какие работы каких сегментов конкурировать, какие гипотезы ценности создавать, какие механики применять, как растить продукт. 
Стратегия и ростУровень 1«Чуйка»Наша стратегия — делать самый лучший продукт [это отсутствие стратегии].Уровень 2«Разрозненные фреймворки»Берёт первую попавшуюся стратегию, про которую прочитал в классной статье. Что в подавляющем большинстве случаев является ошибкой локального оптимума. Уровень 3 · курс«Целостная система»Видит все доступные стратегии, большинство из которых конкурентам не доступны из-за их неочевидности. Стратегии роста выбирает по алгоритму, в каждый момент времени выбирая самые выгодные ходы. 

Обучение будущего: ты сразу применяешь знания на своём продукте и получаешь ответы на все свои вопросы

Интерактивные лекции, которые подстраиваются под твой продукт

Лекции подстраиваются под каждого студента. Примеры и задания адаптируются под продукт каждого студента. Ты сразу видишь как этот инсайт может сработать для тебя.

AI-копилот обучения

С первого дня AI-копилот помогает применить знания сразу на твоём продукте, отвечает на вопросы по лекциям и разбирает твои бизнес-задачи по алгоритмам курса. Если у тебя есть вопрос — ты сразу можешь получить ответ от нейронки.

База знаний, которая постоянно пополняется

Next Move Theory — это огромная и детальная методология. Гайды, шаблоны интервью, статьи, ответы на вопросы. С каждым потоком обновляется и уточняется.

Работай со своими агентами со скиллами Next Move Theory

Тебе доступны скиллы для работы со своими агентами. Они работают над публичной частью канона методологии и позволяют делать исследования рынка, писать продуктовые требования на высоком уровне.

Освой систему, из которой вырастает каждое решение

Идей всегда больше, чем времени и денег. Курс даст фильтр: за какой сегмент борешься, какую задачу клиента закрываешь, сходится ли экономика. Слабые идеи отваливаются до разработки, а ресурсы идут туда, где выше вероятность результата.

Восемь недель ты работаешь со своим продуктом и каждую неделю создаёшь артефакт. К концу курса у тебя достаточно фактуры, чтобы сформировать новую стратегию.

Смотреть программу

Программа курса

Каждую неделю лекции, живой Q&A, воркшоп и артефакт на своём продукте. Нагрузка примерно 10 часов в неделю.

Поток стартует 15 сентября, присоединиться можно до 28 сентября.

Время показано в зоне

До старта

Модуль «База» · 4 недели

Модуль «Продвинутый» · 4 недели

Сверх программы

Октябрь

Ноябрь

Подготовка · до 27 сентября

Неделя 1 · 28 сентября — 4 октября

Неделя 2 · 5–11 октября

Неделя 3 · 12–18 октября

Неделя 4 · 19–25 октября

Неделя 5 · 26 октября — 1 ноября

Неделя 6 · 2–8 ноября

Неделя 7 · 9–15 ноября

Неделя 8 · 16–22 ноября

Дополнительно · вне недельной программы

Отсюда начинается модуль «Введение» — откроется в начале сентября

Это фундамент, на который опираются все последующие лекции и воркшопы курса. Пройди эти лекции до вводного воркшопа 23 сентября, чтобы подготовиться к первой неделе курса.

Получить доступ бесплатно

Основы методологии курса

Лекции про основы методологии и стратегий курса: осваиваешь язык, на котором дальше идёт весь поток, и решаешь об участии не вслепую.

Основы Next Move Theory

Понимаешь, какую выгоду можешь получить от изучения методологии Next Move Theory

Основы Advanced Jobs To Be Done

Понимаешь главное про фундамент создания продуктов и можешь исправлять явные ошибки в своём продукте

Изучаем «работу» под микроскопом

Можешь изучать работы, понимаешь, зачем нужна каждая деталь работы, и принимаешь первые решения на основе работ

Типы и свойства работ

Понимаешь, зачем избавлять клиента от налоговых работ, почему лучше выбирать работы с бо́льшей частотностью и как привлекать клиентов через виральные работы

Страшная правда про стратегию твоего продукта

Почему твой продукт не продаётся

Понимаешь: сломанная метрика ≠ проблема в метрике — чаще это неверный сегмент, работа или ценность выше по цепочке. В AI CPO доступен алгоритм «Растить конверсию»

Основы кастдева

Понимаешь, зачем говорить с клиентами и как кастдев экономит месяцы разработки — вход в исследования ещё до покупки курса

Получи персональный план развития от Вани Замесина

Ты понимаешь какую ценность ты можешь получить от обучения, можешь принять решение проходить обучение, запускать согласование и выделять.

Отсюда начинается модуль «База» — недели 1–4

Оплачивается тарифом «База», 49 900 ₽: четыре недели потока, живые воркшопы и Q&A, артефакты на своём продукте. Он же входит в «Максимум» вместе с «Продвинутым».

Смотреть тарифы

Основы исследований клиентов

Учишься доставать из клиентов данные, на которые можно опираться, и заводишь свой продукт в AI CPO.

Как проводить AJTBD-интервью

Знаешь механику интервью: как быстро прокапывать граф работ и доставать данные, на которые можно опираться

Как определить правильный уровень Core Job

Можешь определить Core Job своего продукта и не путать её с Big / Small / Micro — фундамент для сегментации и ценности

Учимся проводить AJTBD-интервью

Умеешь проводить AJTBD-интервью и достаёшь данные, на которые можно опираться в решениях; проводишь первое интервью в паре

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Разобраться в AI CPO

Завёл свой продукт в AI CPO и понимаешь, какие задачи можешь решать с его помощью

Диагностика продукта: точки роста и проблемы

Продукт продиагностирован: видишь точки роста и проблемы — материал для всех следующих недель

Разобраться в AI-копилоте обучения

Умеешь учиться с копилотом: задавать вопросы по лекциям и своим артефактам, разбирать свои задачи по методологии

Дизайн исследования, гайд интервью и план рекрута

У тебя дизайн исследования под твою бизнес-задачу, гайд интервью и план рекрута респондентов

Начать рекрут респондентов

Запущен поиск респондентов — клиентов твоего продукта; методологию тренируешь на реальном продукте с первой недели

Практика интервью

Неделя на практику: осваиваешь инструменты AI CPO и проводишь первые настоящие AJTBD-интервью со своими клиентами — к сегментации приходишь с живыми данными, а не с догадками.

Дополнительная практика проведения AJTBD-интервью

Проводишь интервью увереннее: видишь свои ошибки на разборе и знаешь, как их чинить

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Провести реальные интервью со своими клиентами

Приходишь к сегментации с собственными данными: свои интервью, а не учебный пример

Основы сегментации клиентов

Выделяешь сегменты по работам и собираешь первую версию карты сегментов своего продукта.

Демо AJTBD-интервью: запись с разбором

Видишь, как проходит настоящее интервью: логика движения по работе шаг за шагом

Основы сегментации

Алгоритм сегментации, нишевания и роста в сегменте

Знаешь алгоритм: как выделять сегменты, выбирать нишу и расти внутри сегмента. В AI CPO доступен алгоритм «Выбрать самый прибыльный сегмент»

Учимся выделять сегменты по работам

Выделяешь сегменты по работам на своём продукте; первая версия карты сегментов собрана

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Сегменты и гипотезы выхода на новые

Сегменты сгенерированы и обогащены твоей экспертизой; есть гипотезы стратегии выхода на сегменты, за которые ты сейчас не конкурируешь

Основы ценности

Читаешь граф работ и выводишь из него гипотезы ценности и стратегии роста.

Основы создания ценности

Понимаешь, что ценность — это энергоэффективность против ожиданий; знаешь ага-момент, критерии успеха и базовые механики. В AI CPO доступен алгоритм «Создать ценность и собрать бэклог»

Как люди меняют поведение

Понимаешь, как клиент переключается на новое решение — триггеры, привычки, страхи — и на что из этого ты можешь влиять

Основы графа работ

Видишь граф работ своего клиента: понимаешь, где продукт растёт (уровень выше) и где ломается (разрыв критической цепочки)

Критические цепочки работ

Понимаешь, почему клиент оценивает продукт по способности пройти цепочку целиком — и где твоя цепочка рвётся

Учимся выводить из графа работ гипотезы ценности

Умеешь читать граф работ и выводить из него гипотезы ценности и стратегии; гипотезы для своего продукта собраны

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Граф работ фокусных сегментов и гипотезы ценности

Граф работ фокусных сегментов сгенерирован; на его основе собраны гипотезы ценности

Отсюда начинается модуль «Продвинутый» — недели 5–8

В тариф «База» эти четыре недели не входят. Они идут в тарифе «Максимум», 89 900 ₽ — это База и Продвинутый вместе. Если начал с «Базы», после неё докупается апгрейд до «Максимума» — уплаченное засчитывается полностью.

Смотреть тарифы

Юнит-экономика, P&L и углубление в сегментацию

Считаешь экономику своего продукта и используешь её как фильтр выбора сегмента.

Основы юнит-экономики

Понимаешь основные метрики и логику: сколько можно платить за клиента и где течёт маржа; начинаешь от целевой прибыли и ищешь сегменты, которые её выдержат

Основы P&L и ключевые финансовые показатели

Понимаешь, как читается P&L продукта и как решения продакта отражаются в прибыли

Ложная и реальная сегментация

Отличаешь рабочую сегментацию от «красивой»: сегмент — это похожие работы и критерии, а не демография

Пять главных ошибок сегментации и нишевания

Знаешь ошибки, на которых компании теряют деньги: «знаю лучший сегмент», «всё для всех», сегментация без задач, убыточные сегменты, размывание ресурсов

Воркшоп Ильи Красинского: считаем юнит-экономику

Считаешь юнит-экономику своего продукта и используешь её как фильтр выбора сегмента: идёшь от целевой прибыли к сегментам, которые могут её дать

Упражнение «Сегмент / не сегмент»

Отличаешь, где можно создать добавочную ценность, а где сегмента нет; копаешь к причинному признаку

Учимся запускать новый продукт

Выписываешь рискованные предположения запуска и выбираешь стратегию вывода на рынок.

Алгоритм поиска Product / Market Fit

Знаешь стадии PMF и алгоритм поиска; парадигма «убить продукт быстро и дёшево». В AI CPO доступен алгоритм «Запустить новый продукт»

Как найти и выбрать сегмент и джобу для нового продукта

Умеешь искать сегмент и работу для нового продукта, когда ещё нет аудитории и устойчивого спроса. В AI CPO доступен алгоритм «Найти сегмент для нового продукта»

Психология и основные ошибки при запуске

Знаешь, где психология основателя ломает запуск: влюблённость в идею, «клиент увидит и захочет», редкие и фейковые работы

Учимся проверять рискованные предположения и выбирать GTM

Стек рискованных предположений выписан, отранжирован и с планом дешёвой проверки; GTM-стратегия для своего кейса выбрана

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Как делать UX-тесты

Умеешь находить и чинить проблемы интерфейса тестами по RITE

Как продать людям новое непривычное решение

Понимаешь механику вывода непривычного решения: активирующее знание, ранние пользователи, первые продажи

Демо решенческого интервью: запись с разбором

Видишь, как проходит решенческое интервью — продажа, шаг за шагом

Упаковка, конверсия и масштабирование

Пишешь текст лендинга через работы и критерии сегмента, а не через фичи.

Основы коммуникации продукта по AJTBD

Умеешь коммуницировать продукт через работы, ценность и барьеры — а не через фичи. В AI CPO доступен алгоритм «Упаковать и прокоммуницировать продукт»

Основы позиционирования с помощью AJTBD

Умеешь позиционировать продукт через работы и критерии сегмента: за какие задачи каких сегментов конкурируем — и против кого

Учимся писать текст лендинга и коммерческого предложения

Активаторы рассмотрения выделены; текст лендинга или КП написан по структуре: ценность в критериях сегмента, снятие страхов, увольнение конкурентов

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Почему люди покупают

Понимаешь психофизиологию решения о покупке: мозг как инвестор, конфабуляция — фундамент работы с конверсией

Как писать скрипт продаж

Умеешь собирать скрипт продаж через работы, критерии и страхи клиента

Механизм роста внутри сегмента

Понимаешь, как джобы сегмента работают в маркетинге и двигают продукт

Моделируем стратегии и осваиваем алгоритмы

Моделируешь стратегии роста своего бизнеса, считаешь потенциал каждой и выбираешь самую эффективную.

Алгоритм решения бизнес-задач с примерами

Знаешь главный алгоритм: задача → механики → граф → гипотезы → приоритизация. В AI CPO открывается вся библиотека из 16 алгоритмов

Главные стратегии масштабирования и как между ними выбирать

Знаешь основные стратегии масштабирования и алгоритм выбора самой эффективной в каждый момент. В AI CPO доступен алгоритм «Масштабировать продукт»

ABCDX-сегментация и тест Шона Эллиса

Ранжируешь текущих клиентов по марже и удовлетворённости; понимаешь, на ком фокусироваться и кого отпустить

Алгоритм роста среднего чека

Знаешь механики роста среднего чека: бандлы, upmarket и downmarket. В AI CPO доступен алгоритм «Растить средний чек»

Алгоритм роста удержания и возвращаемости

Знаешь механики удержания: cross-sell и up-sell, честный lock-in, switch-интервью с ушедшими. В AI CPO доступны алгоритмы «Растить удержание» и «Снизить отток»

Алгоритм выхода из прямой конкуренции

Умеешь выходить из лобовой конкуренции: перепозиционирование через Big Jobs, эксклюзивная ценность. В AI CPO доступен алгоритм «Выйти из прямой конкуренции»

Как спасать умирающий продукт

Умеешь ставить диагноз падающему продукту и выбирать ход: вкладываться, пивот или осознанно закрыть. В AI CPO доступны алгоритмы «Спасти умирающий продукт» и «Вкладываться / пивот / закрыть»

Учимся моделировать стратегии роста бизнеса

Моделируешь стратегии роста своего бизнеса, считаешь потенциал каждой и выбираешь самую эффективную

Q&A-сессия с Ваней Замесиным

Не сидишь с застрявшим вопросом до следующей недели: спрашиваешь Ваню и идёшь дальше

Лекции под отдельные задачи

Доступен купившим вне недельной программы — берёшь, когда упрёшься в задачу.

B2B-специфика

Понимаешь структуру B2B-сделки: роли участников, почему личные мотивации ЛПР важнее бизнес-целей, как рекрутить ЛПР

Как устанавливать эмоциональный контакт

Умеешь создавать эмоциональный контакт с респондентом — без него интервью не достаёт правду

Качественное и количественное исследование

Понимаешь основы качественных и количественных исследований и знаешь, когда какое применять. В AI CPO доступен алгоритм «Провести и посчитать исследование»

Количественная валидация AJTBD-исследований

Умеешь валидировать качественные находки количественно: выборки, пороги, карта приоритизации

Next Move Theory для внутренних продуктов

Умеешь применять методологию к внутренним продуктам: внутренние клиенты, их работы и ценность без внешнего рынка

«А что, если…»

«…я ничего нового не узнаю — это будет пересказ одних и тех же книжек?»

Next Move Theory, Advanced Jobs To Be Done и Riskiest Assumption Test созданы Ваней с нуля и обкатаны на сотнях компаний — в консалтинге и при решении стратегических задач крупнейших российских бизнесов. Есть десятки документированных кейсов — смотри сам. Методологии такого уровня стратегического мышления не дают даже в MBA Стэнфорда и Гарварда.

«…это опять будет про кастдев? Я всё это уже знаю»

Интервью с клиентами — важный инструмент, и мы с него начинаем. Но курс не про исследования. Курс — про то, как находить правильные задачи правильных клиентов, делать сегментацию через качественные и количественные исследования, считать потенциал стратегий в деньгах и выбирать следующий ход. Ты получишь сильно больше, чем кастдев, — стратегическую рамку мышления.

«…к моему бизнесу это неприменимо?»

Методология применима для подавляющего большинства бизнесов. Плохо она работает только на продуктах дофаминовых циклов: TikTok-ленты, игры, порно, гемблинг, вебинарные воронки. Всем остальным подходит — посмотри кейсы: онлайн и офлайн, стоматология, недвижимость, язык программирования в JetBrains, газовое оборудование в Кении. Чего у нас только нет.

«…всё это останется теорией, как после других курсов?»

Поэтому курс устроен через гейты: дальше пускает сделанный артефакт на твоём продукте. К концу Базы у тебя не конспект, а граф, сегменты, интервью и оффер своего продукта. ~39% студентов старого КДП застревали на «понимаю, но не применяю» — новая архитектура собрана против ровно этой ямы.

«…у меня не хватит времени?»

Всё в записи, нагрузка около 10 часов в неделю, гейты привязаны к артефактам, а не к календарю — можно идти своим темпом и догонять. Модульность — тоже про время: «Базу» можно пройти отдельно, а «Продвинутый» добрать следующим потоком, апгрейдом до «Максимума» с полным зачётом уплаченного. А копилот экономит часы на «где это было в лекции».

«…я уже всё это знаю?»

Тест на входе покажет по карте системы, что ты знаешь, а где пробелы — и соберёт персональный маршрут только из главного для тебя. Выпускникам КДП — скидка 20%.

Ваня Замесин

Автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Эксперт №1 среди российских IT-продактов по двум независимым исследованиям.

В 2025–2026 Ваня пересобрал методологию: Advanced JTBD вырос в Next Move Theory. Этот курс — первая программа, где система преподаётся целиком.

  • Руководил продуктом в Яндекс Картинках. 30 млн MAU, мы забрали 25% рыночной доли у Google Images и выросли с 55% до 72% рынка.
  • Создал сервис в Meta, продал Profi.ru. Сервис подбора психотерапевтов, exit-сделка.
  • Создал курс «Как делать продукт». Самый популярный курс по продукту в России, с 2017 года.
  • Создал интенсив BOOST. 1600+ участников создали свои первые продукты при помощи вайбкодинга.
Ваня Замесин

Что говорят выпускники

Трудно давать отзыв без эмоциональных оценок, но это одно из лучших обучений, которое я проходил. Во многом оно переворачивает привычное понимание мира (с точки зрения построения продукта и не только). Спасибо!
Сергей ЗабросковIT-Руководитель, Т-банк
Это действительно было одно из самых ценных вложений в развитие за последние несколько лет. Ваня буквально перестроил мое мышление. Никакой воды — только то, что можно сразу применить. Если вы топ-менеджер — рекомендую!
Ева МельниковаИсполнительный директор Фронтлайнер
Курс не только про продукт, но и про подход к жизни. Как и методика AJTBD. Я посмотрела на свой продукт другими глазами и научилась выделять основные критерии, которые делают его конкурентным. Курс однозначно рекомендую!
Александра МозгуноваProduct Owner Wildberries
НАКОНЕЦ-ТО я не фрустрирую из-за неуверенности. Всё связалось и выстроилось в логичную цепочку. НАКОНЕЦ-ТО я снова кайфую от своей работы. Граф работ — это вообще золотой грааль. Когда вырасту, хочу быть как Ваня!
Тимур Абдужалилов
Достаточно быстро графы работ, AJTBD и другие серьёзные штуки наконец-то встали на свои полки. Понимаю, куда копать и зачем, уверенность от осознанности предпринимаемых шагов и их целей. Это для меня очень ценно.
Лена СеникОснователь Umbo
Сложно было совмещать обучение с работой в конце квартала. Но харизма и способность Вани рассказывать просто о сложном помогли пройти весь трек до конца. Отдельно хочу отметить дизайн презентаций и формат воркшопов.
Алексей ОнуфриевВедущий эксперт по технологиям, Сбер
Произошёл сдвиг в парадигме мышления, чему я благодарен Ване. Ваня максимально качественно и с душой подходит к своему курсу. Большое спасибо за огромный вклад как в культуру продакт-менеджмента, так и в меня лично.
Сергей СоколовSenior Product Marketing, Samsung
Практики очень кайфовый формат, быстро пролетали хоть и 3 часа было. После обучения провёл коммерческое исследование на фрилансе. Это был суперский опыт. Прошёл по всем шагам из курса и выделил сегменты. Спасибо!
Антон СаминскийProduct owner, Aranğo
Я была в максимальном восторге уже от первого воркшопа: от живого формата, от подачи материала, от самого Вани, который невероятно вдохновлен и заряжен. Чёткий и тёплый отклик куратора, как будто я у куратора одна.
Анна КусановаДиректор по маркетингу сети ЦНМТ
До тренинга я по крупицам собирал информацию, как правильно строить продукт: от этапа формирования гипотезы до момента масштабирования. Тренинг позволил глубоко структурировать информацию и понять практическую последовательность шагов. И теперь я точно знаю, как двигаться вперед. Это для меня самое важное.
Михаил КузнецовЗаместитель генерального директора, ИТ-холдинг Т1
Курс превзошёл мои ожидания! Сдвиг парадигмы сегментации потенциальных потребителей случился, дальше нужно много-много практиковаться. Организация всего до мелочей и быстрота обратной связи — супер! Спасибо!
Мария ЙонссонОснователь Maria Jonsson Market Research
По курсу только положительные впечатления, ценность значительно превышает стоимость. Методология и материалы — 10 из 10, возможность получить достаточно быстрый фидбэк от Вани по любому вопросу — 30 из 10. Курс — бомба.
Илья ИзмайловПредприниматель
Во-первых, это было прекрасно ❤️ Сложно, объёмно, ценно. Я ощущаю, что вышел с обучения на новом уровне как предприниматель, как создатель продукта. ЛМС — высший класс! Отсылаю лучи благодарности! Прекрасное обучение!
Игорь ДовнаровичГлава агентства I.D. Agency
Курс понравился. Понравилась подача Вани, как он ведёт воркшопы, наполняет энергией, оптимизмом. Курс не идеальный, но хороший. Я думала он подойдет только для продактов, но я менеджер по развитию бизнеса и мне подошёл отлично!
Аллахвердиева ФатимаМенеджер по развитию бизнеса
Всё супер. Но я знала, что так и будет! Я 3 года хотела попасть к Ване и рада, что попала именно на этот поток. Дико понравились практики (даже не представляю каким был бы курс без них). В общем и целом я в восторге.
Светлана ГлазковаПродуктовый дизайнер, МТС Диджитал
На курсе поняла, как проводить интервью и работать с гайдом. Теперь не страшно задавать вопросы или запутаться, ушёл страх общения — это круто! Ценна информация, её структура, последовательность, постепенное усложнение.
Карина КаратамаковаПродуктовый редактор, ex. Ozon
Ваня, спасибо большое за курс, бесценно! ❤️ Начал смотреть на бизнесы, объявления, работы через призму AJTBD. Самое крутое — внедрение МЫШЛЕНИЯ в картинку мира, через которую смотришь на работу и жизнь. Спасибо!
Глеб ГерасименкоПроектный менеджер
Очень ценно, что на практике я схватывала смысл теории, сама проходила все шаги и видела реальную ценность и смысл. Часто было чувство: «Это так очевидно, но почему я до этого сама не дошла?» Гениально Ваня развернул.
Мария ЮрьеваВедущий бизнес-аналитик Лиги Цифровой Экономики
Это лучшее обучение которое я проходила: фундаментальность, глубина, качество материала, комфорт, сама информация из курса — это просто какой-то космос! Я как будто отучилась в лучшем университете мира за 1 месяц!
Светлана БесчасноваМетодолог EdTech продуктов
Мне всё понравилось, Ваня очень круто рассказывает, много чего для себя взял и пытаюсь перестроиться в другой режим работы. Сейчас запускаю своё обучение с другим подходом и получше разбираюсь в механиках. Спасибо.
Владислав ГригоренкоProduct Designer
После курса бесчисленное количество раз применял знания и навыки, полученные от Вани. Результат — практически применимый алгоритм решения продуктовых и бизнес задач, который «бери и делай». Спасибо команде! Вы — супер!
Александр ЕремеевFounder
Я в восторге! Мне важны даже не столько полученные знания, сколько переворот сознания и пласт новых мыслей и идей. Формат обучения очень удобный. Когда укладывались в два часа — было вообще отлично! Рекомендую!
Владимир ШашковДиректор по продуктам Inlearno
Очень круто! До этого я проходил разные онлайн-курсы, где давались инструменты. Но всё это напоминало оторванные куски. Курс Вани — как нитка, которая связала многие вещи и помогла понять их смысл. Большое спасибо!
Павел СушкевичМенеджер по продукту, Realt
Раньше я думал, что знаю, как создавать продукты. Теперь я понимаю. Методология AJTBD не просто дала мне инструменты — она перезагрузила моё мышление. Пять лет я не испытывал такого интеллектуального удовольствия.
Игорь КузнецовIT-директор «Технологии успеха»
Пришла на курс с лёгким пониманием JTBD, естественно, все материалы были взяты из интернетов. Я чётко знала, зачем иду на курс, и результатом довольна: получила даже больше, чем ожидала. И интервью провела по AJTBD.
Кира ШапкинаProduct owner, Москино
Курс про то, как при минимуме вложенных ресурсов за счёт проработанной методики серьёзно повысить вероятность сделать нужный рынку продукт. Очень крутая подача от Вани. Живая и человечная, с жизненными примерами.
Павел КоптеловРуководитель проектов, Контур
Курс помог понять, как наш пользователь принимает решение. Я оценил глубину, системность, скрупулёзность Вани. Огромное спасибо Ване и его команде. Пусть полезных и качественных продуктов становится больше и больше.
Дада ВишвашантиCEO проекта «Уроки медитации»
Мне понравилось! Прям очень! Качество информации и то, как всё продумано — это просто космос. Получила примерно Х20 от ожиданий. Мне очень понравилось находиться в поле Замесина. Спасибо Ване и всем кураторам!
Хельга КожинаПродакт-менеджер, Kleek
Курс по AJTBD от Вани Замесина очень понравился! Особенно ценно, что было много полезных и практичных материалов, которые сразу же можно применять в работе. Обучение оказалось очень продуктивным и оправдало все ожидания.
Александра ЗахароваПродуктовый дизайнер, Drivee
Курс перевернул моё понимание того, как стоит запускать продукты. Курс дал ответ на мой вопрос. Могу смело заявить, что этот курс развивает критическое мышление, помимо очень крутой подачи. Всё структурировано!
Бексултан ТлеутаевProduct Manager
Это очень наполненный и полезный курс. Когда предупреждали, что будут «проворачивать мясо», я не думала, что настолько. В моей голове закрылись вопросы «как, что, зачем и почему». Теперь всё возможно объяснить логично.
Ксения МалаховаProduct manager
Уже прошёл не один курс, и в большинстве случаев это было либо «спасибо, я и так это знал», либо «окей, теория крутая, но что с ней делать?». С Ваней получилось иначе. Курс реально экономит время и нервы. Спасибо!
Александр КуряковProduct Marketing Manager, Айтигенио
Мне очень понравилась система обучения и подача. Сразу после обучения я начала создавать большое исследование по своему продукту и думаю, что после такой практики всё будет ещё более структурировано и понятнее.
Элина ПолищукProduct manager, Амбассадоры FitStars
Очень мощный и полезный курс, который позволил структурировать имеющиеся знания, дал новые и помог разложить продукт на ценности для клиентов. Однозначно меняется мышление, открывается новый поток идей. Спасибо!
Сильва ЕнокянЛидер Отдела Заботы, Лавсит
За время курса я провёл 15 интервью и начал делать ABCD-сегментацию. Появился план развития продукта, а не просто список фич, которые нужно реализовать. Рекомендую курс предпринимателям. А кто сомневается — поспешите.
Евгений ГолубинОснователь, Golubin bot
Сильно полезный курс оказался. Теперь знаю, как проверять идеи и гипотезы, как понимать, чего на самом деле хочет клиент, и применять информацию эффективно. Куча терминов и подходов слились в одну систему. Круто!
Матвей КорепановiOS-разработчик, Hands
Курс очень понравился, много полезного вынесла из него. И ещё понимаю, как много сейчас нужно опробовать на практике. Для меня AJTBD стал не просто «ещё одним фреймворком», а способом системно думать о продукте.
Ксенья ТиуноваProduct Lead, Здоровье.ру
Мне понравилось, что всё очень структурно и последовательно, что есть организованный личный кабинет и всегда можно вернуться ещё раз пересмотреть. 16+ способов улучшения продукта я применяла сразу на рабочем проекте.
Мария КуклинаДизайнер, бюро Brele
Очень ценными были практики. Пробуешь, ошибаешься, получаешь обратную связь и вдруг осознаёшь: такое не узнать, просто слушая лекции. Если описывать эмоцию, которая со мной до сих пор, то это вдохновение. Спасибо!
Ирина ВиноградоваSenior AI-Product Manager, Просвещение
Важная тема, много ценного материала, структура которого хорошо организована. Энергия и высокая мотивация Ивана заряжают. Знания и навыки, полученные на курсе, дадут мне как собственнику бизнеса весомые преимущества.
Александр ХотинСобственник «Защита должников», Курск
Курс очень классный! Я не продакт. Многие понятия для меня сложны в восприятии. Но Ваня так всё разложил, что мне всё понятно, вроде. Мне удалось изменить мышление в подходе к продукту — а это главное. Спасибо!
Альбина ЛещёваОснователь, «Лейб-Медик»
Познавательный курс, который помог мне глубже погрузиться в профессию продуктового менеджера. Ваня даёт большое количество важной информации, которую практически невозможно найти в российском сегменте. Спасибо!
Илья ГолофастПродуктовый менеджер, Пилот телематикс
Я в восторге! Мне очень отозвался подход Вани — то, как он взаимодействует с точки зрения психологии и осознанности. Было суперкомфортно. Самый лучший опыт — это то, что можно было не бояться ошибаться, задавать вопросы.
Эдуард КиносянПродакт-менеджер, Смартомато
Курс дал мне отличный фундамент продакт-менеджмента и структуризацию новых и старых знаний. Появилось понимание, от чего отталкиваться при развитии и создании продукта, «не просто пилить фичи». Отдельное спасибо Ване!
Богдан КоваленкоProduct manager, Welmi
Реальность превзошла ожидания. Структура, логика повествования, практические задания, стиль подачи материала — всё отточено до мелочей. Однозначно рекомендую курс сейлзам. Про продактов молчу: для них это просто мастхэв.
Глеб КорнеевФаундер Slsmnstr
В этом году мне удалось попасть на курс — и я была очень рада! Многое я уже знала и понимала, но всё равно получила массу новых инсайтов. То, что даёт курс даже на базовом тарифе, — это вау! Курс искренне рекомендую.
Диана ШаблинскаяПродакт-менеджер, Концепта
Прошла курс у Замесина и осталась очень довольна своим выбором. Команда действительно заботливая, коммуникация выстроена в поддерживающем формате, а Иван Замесин делится уникальным материалом. Это здорово! Рекомендую.
Наталия ГонтарекКоммерческий директор, ТЦ «Светлановский»
Курс для меня очень полезен: новая информация, новый взгляд на то, как подходить к продукту, к изучению рынка, интервью и т. д. Очень много полезного и ценного. Поэтому, как говорят у меня дети, «big like». Рекомендую!
Евгений АрефьевProduct Owner
Перед выбором сравнила несколько программ, всё указывало на него. В итоге — ни капли сожалений. Лекции, воркшопы, практика — атмосфера тёплая, без снобизма, общение на равных. Боюсь, что теперь избалована. Спасибо!
Анастасия МенавикИнтернет-маркетолог, Runlab
Курс для меня был суперполезен. Удалось в голове уложить, как вообще делать продукт и создавать в нём ценность. Приятно, что тебя не бросают один на один с объёмным материалом, а в каком-то смысле ведут за ручку.
Георгий ИвановProduct Manager, Т-Лизинг
Я доволен групповым исследованием, так как это классный опыт управления командой в новом для меня направлении. Плюс классно получать обратную связь по своему проекту от Вани и профессионального куратора. Спасибо!
Дима ВукуловМаркетолог проекта «Худей с умом»
На курсе я выбрал специально тариф, который имел групповое исследование. И именно групповое исследование мне помогло попрактиковаться, провести более 17 интервью. Изменения получились прямо глобальными. Спасибо, Ваня!
Дмитрий ЩегловCo-founder и CEO Meetology
Я перешёл в джуны-продакты из UX-редактуры. Я понимаю, почему ребята советовали мне этот курс. Это качественный продукт от человека, который знает, как делать продукты. Задачу, с которой пришёл, удалось решить.
Роман КравченкоJunior Product Manager, Авито
В итоге — реально перезагрузил мозги и получил кучу инструментов чтобы бустануть свои продукты. Если хочешь апгрейдиться как продакт, без скучных лекций, а с реальными кейсами и живыми инсайтами — этот курс прям мастхэв.
Сергей ПетровProduct manager в Payme
Методология — взрыв мозга по сравнению с предыдущими техниками и инструментами. Кастдевы и проблемные интервью нервно курят в сторонке. Прочистить мозги прям супер. Новый инструмент в арсенале — кайф. Спасибо!
Виталий ФомичевProduct Manager, GOOD WOOD
Курс – огонь – огнище! Всё по полочкам. Плотность курса такая, что сложно совмещать с операционкой, а инсайтов столько, что хочется мозгом всё обмусолить внутри себя, переварить, примерить, сломать. Спасибо, Иван!
Евгений ДонцовФаундер, Ватериус
Я прошла курс Вани Замесина «Как делать продукт». Его подход и инструменты максимально понятно объясняют, почему люди покупают. Уверена, что эти знания мне пригодятся в будущем по работе, а также принесут прибыль.
Ксения ГапоноваPartner Manager, Magnetto.pro
Упаковка и логистика по обучению — рай для перфекциониста, всё структурировано, понятно, выверено до мелочей. Состояние счастья, что есть такие добрые люди, дающие такие возможности. Спасибо 🙏 Это лучший курс!
Андрей ОкуловРуководитель направления, Сбербанк-Телеком
Мне всё очень понравилось! Сама методология топчик! У меня случилась смена парадигмы, и я начала совсем иначе смотреть на все наши задачи. Обязательно порекомендую курс друзьям и коллегам, у меня нет никаких сомнений!
Марина МогилевцеваПроджект-менеджер
Самым ценным для меня стало участие в групповом исследовании продукта под руководством куратора — я провела своё первое полноценное интервью с пользователем! Этот опыт бесценен для резюме и уверенности в себе.
Карина СорокинаОснователь агентства Цоколь
Было круто, очень понравилось — структура, максимально практичный подход, когда базовая теория переходит в конкретные инструменты и это отлично выстроено! Огромное спасибо Ване и всей команде за такой полезный курс!
Дмитрий РусинМенеджер продукта
Очень рада, что спонтанно залетела на курс Вани Замесина «Как делать продукт» после воркшопа. Чуйка не подвела) Что ожидала — то и получила. — Точно заполнила пробелы в своих методах проектирования. AJTBD — сложный, системный и многосоставной (сразу сложно все уложить в голове), но последовательный и логичный.
Саша СвердловскаяCo-founder «Tetraform»
Курс "Как делать продукт" максимально насыщенный. Помог мне структурировать уже имеющиеся знания, обогатить их и вывести на новый уровень понимание того, как создавать продукты! Курс мне помог пересмотреть мои текущие подходы к работе и чувствовать себя более уверенно при проработке задач, благодаря хорошо описанному и представленному фрэймворку. Рекомендую прохождение курса всем, чья деятельность связана с созданием и развитием продуктов.
Сергей ХренниковТ-Банк, Product Manager
Ваня, спасибо тебе большое! Я в восторге от курса! И очень рада, что ты к нашему потоку успел раскопать ещё кучу всего. Несмотря на то, что я в целом привыкла мыслить целями и задачами пользователей/потребителей, для меня было много нового и ооочень ценного. Отдельная огромная ценность для меня была в том, что ты рассказывал ещё бизнесово-продуктовую базу. Нахожу это чрезвычайно важным. Было суперинтересно и полезно. Уже применяю в пет-проекте и прям счастлива 😅.
Эвелина СтрахолисРуководитель группы UX-дизайна
Курс дал понятную базу по созданию продукта и чёткий алгоритм, по которому можно двигаться дальше. Пока не применял его к собственному продукту — его ещё нет, но успел попробовать подход на стороннем кейсе, и это помогло лучше разобраться. Долго откладывал это обучение, но теперь понимаю — точно не зря.
Максим СидоренкоT&D-партнер управления продаж бизнесу, Т-Банк
Особенно понравились две вещи: первая, что курс "Как делать продукт" вёл сам создатель курса, поэтому в отличие от предыдущих курсов — это было очень консистентно. Вторая: сообщество, которое участвовало в курсе — сильные и активные, все очень профессиональные. И чувствовалась поддержка кураторов. Спасибо!
Александр ТашаевПроджект менеджер «Международная академия Каббалы»
Теперь внутри всех маркетинговых стратегий исследование клиентских сегментов делаю только по методологии Advanced JTBD от Вани Замесина. Это позволяет за 1-2 встречи находить прибыльные сегменты, принимать стратегические решения и очень точно собирать под них позиционирование, УТП, слоганы и прочую коммуникацию. Обкатал уже на 2-х кейсах, результаты радуют — например, один из клиентов за месяц прирос на 20% в сделках.
Руслан СеразетдиновКонсультант по маркетингу и PR
У меня почти 6 лет опыта в IT-консалтинге, и, запуская собственный стартап, я поняла, что мне не хватает системного продуктового обучения. Курс идеально совпал по таймингу — я как раз искала, на каком сегменте фокусироваться. Именно так сложилось понимание, как через JTBD-сегментацию можно выстраивать ценность для пользователей. Сейчас чувствую уверенность в том, что понимаю, как делать продукт.
Диана БайчуринаCo-Founder в Helthea
Мой «Котелок» полон инсайтов. Сейчас я полон решимости и вдохновения на своих продуктах выполнить все предложенные методологии ❤️ Очень-очень рад, что посетил хотя бы базовый тренинг. Вау-эффектом стала информация о том, что при создании сильного продукта мы «убиваем» работы — для меня это открытие. Графы — отдельный космос! На данный момент полученная информация выше ожиданий.
Динар АглямовCPO «Segmentable»
Обучение супер понравилось, мозги перепрошились, думаю это одно из важнейших обучений в моей жизни. Ухожу с grind-breaking пониманием сегментации и уже использую AJTBD-принципы в своих продуктах и маркетинге. Очень понравился вайб — Ваня круто заряжает своей энергией. Когда я пришёл, делал продукт под свою «боль», но проведя интервью, понял, что продукт такой никому не нужен. Сейчас делаю совсем другие продукты.
Тимофей АлексеевПредприниматель
Курс превзошёл ожидания: получил больше, чем рассчитывал, и наконец структурировал разрозненные знания. Теперь увереннее смотрю на задачи вроде стратегии на 6–12 месяцев — появилась опора и понимание, что делать и когда. Особенно помогли практика и работа в парах. Материалы отличные, точно буду пересматривать.
Михаил ДружицкийPM в стартапе
До знакомства с методологией у меня не было понимания как системно делать продукт. Всё отталкивалось от насмотренности. После курса я мыслю Job'ами и теперь делаю продукт, который закрывает не мнимые боли или потребности, а работы людей. Самый важный инсайт — создание продукта может быть понятным и предсказуемым.
Данил СараевProduct manager
Мне в целом очень понравилось: всё очень структурировано, разложено по полочкам. Я закрыла полученной информацией пробелы, которых мне не хватало для понимания всего цикла работы с продуктом. Очень ценно, что вы создали чат для интервью. Также это было полезно для осознания своего опыта и уверенности в себе. Очень нравились воркшопы, где мы работали в парах! В целом от обучения — сплошная польза и позитивные эмоции!
Татьяна КовальчукProduct owner, Цифрум
Обучение — кайф, воркшопы отлично подкрепляют лекционную часть. Очень много пользы для меня как и для маркетолога, так и для продакта. Отдельное спасибо Ване за то, что он пошел на встречу моему запросу относительно того, чтобы сначала получить доступ к материалам. Я сразу ворвалась в кастдевы другого качества!
Евгения ТонконоговаCPO «EntraX»
Обучение очень понравилось. Даже с пропусками, на воркшопах получалось усвоить полезный материал и попрактиковаться. Очень понравились форматы воркшопов, демо-разборы огонь, также было круто поработать в парах с интересными людьми. С самого первого воркшопа приходили крутые инсайты, открылся совершенно новый взгляд на создание и развитие продуктов.
Алина ЧернышковаПроектный менеджер «Этажи»
Курс стал для меня тем самым маяком: я получил понятный алгоритм и теперь увереннее двигаюсь к своей цели — создать свой продукт и выйти из найма. Обратная связь от Вани была особенно ценной. Сильное впечатление оставило взаимодействие с другими начинающими — вместе ошибались, находили инсайты. Быстрая и чёткая поддержка кураторов — отдельный плюс.
Андрей КаргельсUX-дизайнер
Курс крутой, сам Ваня крутой неимоверно. Видно, как он верит в то, чему учит. По ходу курса понимаешь, что все эти знания вполне себе поддаются логическому подтверждению. Очень круто, что он болеет тем, чем занимается. Это заражает и мотивирует. В целом я достиг того, чего и собирался: для того, чтобы говорить на одном языке на тему продукта с продуктовой командой и принимать более зрелые решения, — вполне.
Александр СосковОперационный директор, senler.ru
Шёл на курс, чтобы научиться системно запускать продукты. Теперь у меня есть фреймворк, который реально работает: измеряю идею работами и сегментами, нахожу ценности и страхи, делаю черновик лендинга — всё по шагам. Самое ценное — уникальный материал и экспертиза Вани. После курса увереннее смотрю на запуск новых продуктов.
Юрий ТюринCTO в МД Аудит
В этом году возникло стойкое желание прокачаться в discovery. С первых воркшопов нашла в примерах Вани ключевые «пороки» нашего бизнеса и поняла, где заказчики фич допускают основные ошибки. Во время обучения получила чёткий алгоритм работы с продуктом. Мышление точно перестроилось. За воркшоп по вайбкодингу — отдельный низкий поклон!
Алина СероваProduct Owner, FinTech
Я очень довольна! Я создаю онлайн-школы и на последнем проекте мой руководитель как раз внедрял JTBD, но я до конца не понимала как использовать артефакты от исследований. Сейчас у меня пазл сложился — я поняла как именно брать эти самые артефакты самой, как их обсуждать с кросс-командой. Рада, что доступ сохраняется к платформе.
Гульназ НикитинаДиректор по образовательным программам, EdTech
Даже немного грустно, что весь движ закончился. Мне полезна информация, которую рассказывал Ваня, я потихоньку начинаю её внедрять. Не пожалела, что сделала апгрейд тарифа до «Практика», так как сама бы так не разобралась с фреймворком. Мне было бы интересно чуть глубже изучить UX-исследования или посмотреть примеры (как мы смотрели примеры AJTBD — интервью с Викторией).
Инна ЛаптеваПродакт-аналитик, Bigrowth
Я пришёл на тренинг с продуктом, который, на мой взгляд, мог завоевать любовь клиентов. Сделал это очень вовремя, так как Ваня помог мне развенчать те глюки, которые были в голове [мой новатор приобрёл огромные масштабы], и самое главное, он помог мне вовремя внести изменения, которые были бы критичными для продукта и меня, чтобы он взлетел.
Илья ФоминыхКоммерческий директор оператора связи Sevencom
Мы проходили обучение частью команды Практикума. Моя цель звучала как: «Я перехожу из роли СМО в роль РО и мне нужно лучше понимать, как работать с продуктом». Наверное, моей лучшей оценкой тренинга станет то, что я не пропустила ни одного воркшопа.
Ирина СеменокСМО Яндекс.Практикум
От тренинга кайфанул. В начале переживал, что будет сложно и получу мало пользы, так как раньше мало погружался в продукт, но по итогу есть ощущение, что я усвоил и понял большую часть того, что рассказывал Ваня. Конечно, ещё предстоит пересматривать и досматривать дополнительные материалы, тренироваться проводить интервью и выстраивать граф, но в целом уже понимаю базу и понимаю, что делать дальше
Антон АндреевSenior Software Engineer, eDreams
Практика по графу — невероятна! Именно на 3-м занятии, когда посмотрел воркшопы и выгружался в теорию, ты превращаешь весь контекст в ценность: — Открывается полотно из точек роста текущего продукта.— Возможность изучать работы, которые раньше не замечал.— Всё это на одной схеме, которая интуитивно читается и дополняется тем, куда уйдёт пользователь и что он хочет получить.
Николай ЩербатенкоProduct Owner, HR Tech / MTS
Я прошёл тренинг Вани Замесина по AJTBD и подключил свою команду к тренингу, чтобы найти новый подход к созданию и трансформации наших продуктов. Лично для меня тренинг стал очень полезным: помог избавиться от затуманенного взгляда на решение задач и посмотреть на них с другой стороны. Методология AJTBD оказалась крайне эффективной для понимания потребностей клиентов и создания ценности. Большое спасибо, Ваня, за труд и знания!
Таир Айдын оглы ГусейновСРО, СберКорус
Если коротко, то уже на стадии привлечения респондентов на интервью мы нагенерили себе кучу работы так, что вторую часть курса я посмотрел в полглаза. Мы использовали заход с интервью как часть воронки по привлечению клиентов — медицинских клиник. Вытащили кучу инсайтов и конвертировали часть в квалифицированные лиды, и уже пошли продажи.
Кирилл ПоловниковCMO, Умный маркетинг
Моя работа на тренинг: — когда в голове каша и непонятно, как запустить пет-проект по уму;— хочу получить понятный алгоритм, потренироваться в работе над продуктом в компании хороших людей;— чтобы запустить пет-проект, посмотреть, что получится, и двигаться дальше.
Егор КиселевСтарший frontend-разработчик, Red_mad_robot
Я слышал много критики в адрес метода Вани, да и сам с небольшим скепсисом относился. Но решил не ограничиваться изучением «бесплатных» Ваниных материалов, а пройти тренинг. Задача — научиться описывать джобы, чтобы любой человек в команде мог использовать артефакт и делать офферы из джоб. До сих пор не могу принять Ванину технику на 100%, но то, что она рабочая, — это точно.
Владимир ВахрушевПродакт-менеджер, банк «Точка»
Задачи, с которыми пришла на тренинг: — Разобраться с методологией AJTBD и научиться проводить AJTBD-исследования — Научиться применять данные исследований в маркетинге и продажах Цели: — Самой определять стратегию развития продукта — Разобраться, куда развивать продукт дальше Что удалось решить на тренинге: — Разобралась с методологией AJTBD, научилась проводить…
Диана КорнигорHead of Product, co-founder Rocket Tech School
Я работаю менеджером по продуктовому маркетингу с командой классных специалистов, но мне не хватает продуктовой экспертизы, чтобы подходить к запуску новых продуктов системно и развивать культуру продуктового подхода в моей компании. Пройдя тренинг, я больше не беспокоюсь, что раньше не до конца определял мотивы поведения людей в интервью.
Дмитрий МукосейChief Product Mareketing Manager Speedwash
Тренинг мега вау! Советую всем друзьям и коллегам. Что особенно отметила для себя по контенту: — Огромное впечатление от того, как Ваня разобрал методологию AJTBD. Всё чётко, логично. Как он говорил, «хочу показать вам красоту этого фреймворка» — реально очень КРАСИВО. Сложновато въехать, но я ценю, что Ваня НЕ упрощает фреймворк.
Валентина ГриценкоВедущий марктетинговый аналитик Fun&Sun, ex Тим-лид horovod.space
Это не просто тренинг про разработку продукта, это более фундаментальный, широкий взгляд на то, как работает мир и почему люди пользуются тем или иным продуктом — мне очень понравилась именно эта фундаментальность. Подход через психическую природу [потребности, эмоции] на вещи мне, как психотерапевту, однозначно откликнулся.
Сергей КолесникПсихолог, гештальт-терапевт, ведущий терапевтических групп
Тренинг Вани однозначно моя лучшая инвестиция в квалификацию за последние годы. Я проработал в корпорате много лет и пришёл на тренинг, чтобы лучше понять, как сделать свой консалтинговый продукт. Честно говоря, ожидал некоторое количество инсайтов и техник, из которых несколько месяцев придётся самостоятельно допиливать подходящий лично мне метод.
Юрий ГореловFounder, Business Vitamins
Тренинг невероятно классный. Единственное, по личным обстоятельствам не смог посетить практику, #3 за что мне немного обидно. Особо сильно понравилось то, что Ваня даёт последовательное объяснение от потребностей пользователей до ценности продукта, И что во всей этой связки есть причинно-следственная связь того, как нужно строить продукт
Андрей ЛимProduct Manager Payme
Хочу сказать, что с первого же дня нахожусь под положительным впечатлением от опыта взаимодействия с куратором и онбордингом в тренинг. И хочу выразить респект команде и лично Ване. Мне кажется, что тренинг станет одним из лучших образовательных опытов, а возможно, и самым лучшим. Ваня, команда, вы крутые 🔥 P.S. Это мой искренний отзыв, которым решил поделиться, просто находясь под впечатлением сейчас в моменте
Данил ТананыхинCo-founder ОКейси
Мне очень понравилось, информация структурирована, и к концу тренинга пазл сложился, хотя в самом начале была каша в голове. Дальше дело за практикой. Чем больше интервью делаю, тем увереннее себя чувствую. На первых парах серьёзно буксовала, но тренировалась на знакомых, что в общем-то помогло… Отдельно отмечу экологичную и комфортную коммуникацию с Ваней, командой и участниками тренинга. Спасибо!
Мария КажикинаПродакт-менеджер Газпром Бонус
Тренинг мне очень понравился! Местами было тяжеловато совмещать по времени с работой и довольно плотным графиком жизни, но я справился) Ваня настолько зарядил, что я совершенно случайно нашёл себя ещё в одном деле, которое мне нравится) Сейчас вот собираюсь проводить исследование (как раз по методологии), чтобы дальше развивать свой проект…
Максим КураковTechnical product manager Tinkoff
…Думаю мне ещё нужно время, чтобы всё уложить в голове. Мне понравилось, что я прожила новый опыт коммуникации — без оценки, без советов и тд. Атмосфера для общения очень комфортная. Ваня и все кураторы всегда рядом. И очень классно, что даже на самые «тупые вопросы» все всегда отвечают без агрессии, спокойно и позитивно…
Гулия ИскандароваProduct Manager ex Uzum Market
Всё понравилось, спасибо вам. Ваня всё максимально подробно излагает. Ждём от него нового материала для управления портфелями продуктов. Этого на рынке сейчас не хватает
Александр БалашовИсполнительный директор СберУниверситет
Тренинг Вани окупает себя на 200%. Очень качественный и проработанный продукт, сделанный с душой и наполненный ценными структурированными знаниями. Даёт комплексное понимание и пошаговую инструкцию как делать продукт, детализирует каждый шаг, и даёт полную логику под широкий спектр всевозможных бизнес-задач. Продукт влюбляет в себя с первого воркшопа и сохраняет высокую вовлечённость до самого конца
Павел ИсаевEdTech Producer
В общем в целом мне всё понравилось. Из плюсов: 1. Самая большая ценность для меня — это сама методология, её разжёвывание, гайды для интервью и видео с DEMO-интервью. Это всё я сразу же начала применять на работе и вижу, что буду возвращаться не раз. 2. На практике было очень здорово потренироваться, сами практики хорошо организованы. 3. В целом тренинг хорошо очень организован, кураторы всегда на связи, всегда все ответы чётко и по делу
Валерия АспековаProduct Owner
Тренинг привёл в порядок информацию, которую ранее получал из множества различных источников и с разной степенью пользы применял в работе. Понравилось, что обучение структурировано, есть огромное количество дополнительных материалов, а всё вместе очень помогает перенести новые знания на практику. Отдельное спасибо Ване и команде кураторов, так гореть работой и идеей готов не каждый и это особенно ценно и заряжает, даже пересматривая материалы в записи!
Соколов АлексейРуководитель продукта Гарда Технологии
Тренинг огонь! Я отношусь как раз в Не к IT-шному сегменту, не связан с IT напрямую и приходил на тренинг, как предприниматель. Мне всё очень понравилось. Лично мне на последнем воркшопе не хватило практики с табличкой по алгоритмам создания продукта.
Олег ДубовицкийОснователь БайБокс
Тренинг мне показался Мега интересным! Информация и подход для меня новые. Временами было сложно поменять своё мышление. Это первый тренинг, который я сразу начала проходить второй раз. Очень хочется разобраться в методологии и внедрить в работу на регулярной основе. Спасибо!
Марина ТрегубоваВедущий продуктовый маркетолог Мотив
Тренинг даёт почву под ногами при принятии решений и помогает перейти от интуитивных попыток что-то изменить в продукте к системному подходу. Ваня отлично держит внимание, хотя информация и без того интересна. Отличный бонус — доступ к материалам следующих потоков, обязательно буду смотреть, когда появятся
Павел УрядовProduct manager в Maxim Technology
Ваня потрясающий спикер, а качество информации и её ценность однозначно самая высокая среди всех курсов для продактов, что существуют на рынке сегодня. Очень много инсайтов по B2B продуктам + про важность психологических факторов. И плюс актуализировал знания по ABCD-сегментации
Владислав ДороховProduct manager Tinkoff
Сказать, что это было классно — ничего не сказать. Могу заверить, что вся информация и энергетика, полученные от Вани, меняют отношение к задачам, целям, да и к жизни в целом! Граф ван лав❤️ На самом деле я и сам для себя выводил нечто подобное, но как-то не было уверенности.
Максим РаевскийДиректор по развитию EFIM DETAILING
Тренинг зашёл на ура, очень нравится, как Ваня доносит материал, давно слежу за его YouTube-каналом и читаю блог. Я хотел понять, как двигаться в сторону создания своего продукта, и получил чёткий алгоритм продвижения по этому пути. Погрузился в теорию JTBD — очень мощная и крутая штука, обязательно буду практиковать. В целом всё очень круто и прикольно!
Антон ЗавидоновSenior Software Developer C++ Luxoft Bulgaria
Тренинг реально меняет мышление и отношение к работе, испытал это на себе. Ваня, конечно, очень зарядил. Я старался максимально впитывать его стиль мышления, донесения информации, да и самого проведения тренинга!
Владимир МаксимовIT-лид продуктовой команды Иннотех
Долго мы сопротивлялись проводить кастдевы. Потом провели исследование, которое Ваня помог нам спроектировать… и — о чудо! — мы не просто нашли работы, мы нашли бесконечный цикл из работ, по которым ходят косплееры раз за разом. Стало понятно, куда дальше двигаться, и даже понятно, как создать экосистему.
Ирина ЯхноGame Producer, Product manager Nexters
Офигенный курс, если честно! Мои любимые психологические штуки про то, как работает голова пользователя, как люди покупают, за счёт чего можно конкурировать с другими продуктами. Шла на курс, думала: «Я же умею уже в исследования, просто знания освежу».
Таня ФокинаUX-писатель и product manager, Galileo Labs
Курс Вани — это лучшее, что со мной случилось в плане обучения за последние пару лет. Основной результат — это изменение мышления и подхода к управлению продуктами.
Андрей ГоррCo-founder BTGConsult.ru
…Это одно из лучших обучений, которые я проходил. У меня сложилась картина, как развивать текущие продукты, как создавать продукты с нуля. Это прям выстроенная методология по шагам: что нужно делать, как не ошибиться, как ничего не упустить важного…
Рома РасторгуевОснователь, продюсер Jeforel и Корица Family
Всё супер! На самом деле, мне очень понравилось! Наверное, один из немногих тренингов, которые я проходила, где была не «вода», а действительно полезные материалы
Мария НичипоровичАдминистратор проектов Т1
Основные ценности Ваниного подхода: 1. Процесс создания и развития продукта становится не субъективным, а объективным. 2. Иерархия работ целевого сегмента становится единой средой и универсальной базой для коммуникации. Отдельный респект за систематизацию шагов при создании продуктовой стратегии. По важности затронутой проблемы эта тема вообще заслуживает отдельного тренинга!)
Дима КудиновCEO и co-founder CoMagic
Решал задачу выхода с ИТ платформой на рынок Европы и США. По результатам обучения на тарифе «Решить бизнес-задачу» мы выбрали рынки и сегменты, на базе которых строим технологию и отдел продаж. Подходит тем, кто уже осознал, что большие и быстрые продажи ВСЕГДА строятся на глубоком знании своих клиентов и продукта. Иван создал замечательный тренинг, лучший из того, что встречал в своем роде..
Николай Бобровсо-основатель PICASO 3D, BelkaCar
Ваня хорошо удерживает внимание и даёт не просто информацию, а разрабатывает (насколько это возможно за это время) именно скилл.
Харитон МатвеевCPO at SkyEng
Уже с самого первого занятия тренинга я получил массу удовольствия и инсайтов. Ваня очень интересно, ёмко, убедительно и последовательно рассказывает материал. Одновременно дает и теоретическую базу и инструменты, чтобы идти и делать прямо сейчас. Мне понравилось, рекомендую.
Иван ТиховexCEO Dodo Pizza
У меня была цель синхронизировать Продактов, Проджектов, Исследователей и Дизайнеров разных команд в альтернативном подходе к определению болей пользователей, их оценке, приоритизации и поиска решения. У нас обновилась часть команд, был создан отдел исследований, поэтому цель в итоге была достигнута — больше
Михаил ВасильевCPO Циан
Спасибо Иван Замесин за очень крутой курс! Тонна полезной информации, классные подача и коммьюнити
Мелор Курдованидзеformer Product Manager at Вкусвилл, now TravelPayouts
Один из немногих тренингов, где поток информации и объем практической работы смещал раз за разом точку сборки. Много нагваля, еще больше тоналя, юмора, личного опыта и практических советов. Однозначно рекомендую послушать тренинг продактам и дизайнерам. Ваня, большое спасибо!
Саша НикишенковАрт-директор в hh.ru
Тренинг Ивана Замесина по Custdev и управлению продуктом входит в программу развития продакт оунеров Ритейл Рокет.
Nikolai KhlebinskyCEO & co-founder at Retail Rocket
Тренинг мне понравился! Ваня молодец, хорошо преподносит информацию. Даже с учётом того, что я достаточно далека была от продакт-менеджмента, мне было понятно и интересно смотреть. Я даже удивлена, потому что я предполагала, что мне будет сильно сложнее. Это значит, что треннинг классно подходит тем, кто до этого в продакт менеджмент не супер был вовлечен.
Полищук АннаScand ltd. IT Project Manager
Прошел недавно тренинг от Ivan Zamesin, сразу же побежал проводить интервью. Очень годный тренинг, Ивану большое спасибо
Давид Мандельштамformer CPO at Muse Group: Ultimate Guitar and more
Самое ценное обучение за последние 5 лет
Александр ЕгоровProduct Owner at Альфа-Банк
Тренинг — крутой по всем параметрам, высший пилотаж
Лола КристаллинскаяРуководитель Центра дизайна и развития продуктов ГазпромНефть
Если ещё не общаешься с пользователя, но хочешь — точно иди. Если общаешься, но как-то иногда и вяло — тоже иди. Если более-менее построен процесс включения пользователя в создание продукта — то можно и пропустить. Ваня базовый такой фундамент даёт. Я ходил вместе со всей компанией, это здорово всех синхронизирует в этом вопросе
Илья КулешовCo-Founder at Beseda, former Product Manager at Самокат
А тренинг знатный, квинтэссенция знаний не столько по кастдеву, сколько по исследованиям и продуктовому видению в целом. Хайли рекоменд!
Артур ГайнуллинExecutive Director at Cryptogramm
Тренинг просто бомбический: плотность контента и динамика зашкаливает, после лекций возникает жгучее желание проводить интервью, и ты забиваешь ими две недели календаря под завязку (были дни, когда я вытягивал по четыре часовых интервью подряд — ух! ручки до сих пор потные)
Никита ЛарионовProduct Owner at Сравни
Тренинг by Иван Замесин is great, но требует от тебя определенной бодрости тела и духа…хотя на выходе оно того стоит и чуть ближе к истине ты определенно становишься)
Алексей Поповformer Business Owner at Aliexpress
Однозначно рекомендую продактам, исследователям и предпринимателям, не обязательно в цифровом бизнесе. Я уверен, что основы этого тренинга через пару лет будут применяться в большинстве успешных продуктовых команд в РФ
Олег Бычковformer Product Owner at Tele2 and Beeline
Дело Вани теперь буквально живет в том, как мы сегодня работаем, и какой клиентский опыт создаем. Это очень-очень круто. Просто отправляйте своих ребят на индивидуальный тренинг, это mind-changing буквально
Оля ВасильеваCEO Севергрупп Медицина
Завершил тренинг у Иван Замесин (Ivan Zamesin), которым остался супер доволен. Рекомендую его всем, кто занимается развитием своего продукта, и кому необходимо проводить много качественных интервью
Михаил СарансковUX Researcher at Манго Иншуринг
Рекомендую всем тем, кто участвует в принятии продуктовых решений. Расширяет, структурирует
Александр КременецCEO at Makeomatic
Стало понятно многое:, что такое пользовательские работы, как их искать в пользовательском пути, какую роль играют эмоции, как менять флоу интервью в зависимости от твоей цели, как заставить человека рассказывать очень подробно про каждый шаг на UX исследовании и как из этого всего вычленять стратегические решения. короче, классно, советую
Диляра ГалиеваProduct Manager at Яндекс Плюс
Рекомендую там поучиться тем, кто проводит интервью интуитивно, но все время чего-то в них не хватает. Иван подробно и без воды рассказывает конкретные практические вещи, толково и с примерами. Много практики
Варвара СтояноваFormer Директор по PR at Доктор рядом
Однозначно рекомендую. Один из немногих случаев в современной реальности, когда хочется посоветовать что-то образовательное. Живое общение, практика, ответы на все вопросы, работа именно над своим проектом, выход из зоны комфорта и много новых знаний
Виктория ЛепиловаДиректор по маркетингу at ATI.SU Россия
Трехчасовые лекции в онлайне иногда давались тяжело, но результат классный: больше уверенности в своих силах, классные кейсы в голове, щепотка критического мышления в копилку и опыт, подкрепленный знаниями
Карина ЖдановаProduct Manager at Skypro
У Иван Замесин на тренинг пожар! Пока сам рвет и мечет у экрана, остальные активно предлагают решения вопросам. Сам продукт положу в копилочку одного из самых понравившихся в РФ эд техе. Все как дома — комфортно, «на нашем языке все говорят, продуктовом», только практика, понятные цели, необычные идеи и выводы
Никита БерезинFormer Head of online teachers training at Учи.ру
Если вы всё ещё сомневаетесь, стоит ли идти на тренинг по кастдеву к Ivan Zamesin, прекратите это. Тренинг — пушка-бомба! Убьёте гипотезы-галлюцинации и окупите стоимость минимум в 10 раз
Полина Опарина
На прошлой неделе закончила курс Иван Замесин по кастдеву. Узнала много нового-полезного. Понравилась подача материала, что можно было в живую поговорить, позадавать свои вопросы и была куча практики. Важные штуки из курса при этом прописаны текстом, и тексты эти под рукой останутся. А курс Вани Замесина рекомендую. Помогает взглянуть на проекты по-другому
Ирина ЛубнинаUX TEAM LEAD at Everest
Тренинг потрясающий и непохожий ни на что другое! Погружение в кастдев и применение новых знаний происходит прямо на первом занятии. И прямо с первого занятия я оказался в числе тех 75% слушателей, начавших применять кастдев в своих проектах
Олег Огибин
Второй день тренинга по кастдеву от Иван Замесин и пополнение в копилке идей: 1. Число протестированных гипотез как KPI продакта. 2. Инвесторы умные, будь как инвестор. Для продукта важнее не хайповые фичи, а т.е., которые выйдут на плато
Наталья Лукьянчикова
Прошёл месяц после окончания тренинга по CustDev. Наша команда использует знания с первого дня (домашка решает), а качество и количество коммуникации выросло в разы
Никита Мартынов
Тот достаточно редкий случай когда тренинг формирует новый навык, чуть-чуть меняет мышление и добавляет кучу нового инструментария в продуктовую работу
Антон Бут
Когда я шел на курc custdev.me у меня были сомнения. Сомнения были, потому что я и так знал, что с клиентами/пользователями нужно говорить, знал, что у меня нет никаких барьеров, чтобы подходить к людям на улице, и уже неоднократно это делал. Но я ошибся в своих сомнениях
Сергей Михеев
Неделю назад я прошёл тренинг от Ivan Zamesin по CustDev, что-то я припоздал с отзывом, но главное — не забыл. Тренинг категорически отличный. Сначала сложилось впечатление, что ничего нового я не узнаю… но как же это было недальновидно!
Антон Соловей
Ребята, даже если вы уже работаете продуктами и думаете, что знаете всё о пользовательских исследованиях и custdev, запишитесь на тренинг, не пожалеете. Ваня не только подготовил крутой, понятный материал и классно его объясняет.
Александр Бровко
В декабре отучился на тренинге по Кастдеву от Ивана Замесина. Даже несмотря на то, что я уже 6-й год практикую CustomerDevelopment, все равно нашел для себя множество новых работающих техник и прям доволен.
Кирилл Гурбанов
Максимально полезный тренинг. Очень много практики, дедлайны, которые заставляют отбросить все отмазки и пойти кастдевить. За две недели я успел провести три итерации кастдева, каждый раз с новой порцией знаний и обратной связи от Вани.
Антон Еремин
А вот и закончился наш тренинг от дилера CustDev Ивана Замесина. Тренинг суперски полезный, помогает раскрыть чакры, если ты никогда этого не делал, а также обучит новым (крутым) фишкам и полезностям тех, кто это делать уже могёт.
Алекс Жежеров
На прошлой неделе я прошла тренинг по customerdevelopment от IvanZamesin. Дико протащилась, хочу отрефлексировать. На тренинге Ваня рассказывает о том, как глубинные интервью помогают быстро проверять гипотезы, создавать продукты, которые нужны
Наталья Шашкова
Осторожно, лонгрид. Недавно спрашивал вас, стоит ли написать про то, как можно экономить на IT разработке до 90% затрат, увидел интерес к этой теме, поэтому пишу. Итак. Те, у кого в компании есть разработчики, знают, насколько заметная статья расходов IT отдел
Антон Смирнов
При этом, что кастдев „умею люблю практикую“ пошёл с командой к Ване, чтобы быть в одном исследовательском поле. И даже, хоть сам смотрю на практики кастдева чуть иначе, и тут я ближе к Диме Соколову — рекомендую обязательно ВСЕМ пр Одуктам:
Дмитрий Чередник
Могу смело рекомендовать для тех у кого есть потребность создать систему принятия решений с помощью интервью и масштабировать его на все этапы продуктового флоу.
Александр Токмаков
Я прошёл курс весной и считаю одной из полезнейших инвестиций в себя. Рекомендую каждому со словом „product“ в описании позиции, и каждому, кто слышал про пользу продуктового мышления, но не может вырваться из санскары создания фичей и редизайна
Андрей Столяров
Для всех, кто работает на продуктах, стартапах, кто развивает бизнес или просто интересуется customerdevelopment. Очень советую воркшоп от Ivan Zamesin. Была на первом киевском наборе и точно могу сказать — это лучший воркшоп из всех, что я видела (а их было немало)
Настя Черкасова
Из плюсов, увидела свои зоны роста, что и где у меня проседало (исправила, получила выхлоп), отработка навыка на практике, можно задать любой вопрос, получить хороший и практичный — применимый ответ (имею ввиду без тонны воды и без кэп), доступ к материалам и обновлениям
Вика Мурзина
Я была на нескольких около продуктовых интенсивах. Теперь есть с чем сравнивать: Иван Замесин будет в топе списка. Содержательно, без „мой проект для одного зеленого банка, но он под НДА“, все примеры жизненные и открытые. Так и должно быть
Полина Чернышова
Настоятельно рекомендую продактам и предпринимателям с амбицией дисраптить свои бизнесы, компании, индустрии
Антон Тодосийчук
Просто концентрат пользы, ноль воды и булшита. Очень интерактивно, дружелюбно и здорово. 2 часа каждый вторник и четверг пролетали незаметно, я слушала курс даже когда была настолько уставшая, что могла только лежать. История про запуск сервиса такси в Азербайджане и другие истории просто бомба
Вика Придатко
Прошел в мае курс по customer development, https://custdev.me и IvanZamesin прямо зажег. Laserfocused, ТОТАЛЬНАЯ практичность и конкретность. Мои открытия: 1. Если за боль потенциальные клиенты не пытались платить или хотя бы искать решения, то это не real pain, ее нужно игнорить.
Виктор Осыка
Сегодня закончила курс Ивана Замесина «Как делать продукт». Это чистый кайф. Я бы сказала, что курс о том как делать меньше «бесполезных телодвижений». За что я радела всегда, а в последние время все больше и больше
Elena Iarygina
Салют! Пользуясь случаем хочу искренне поблагодарить Ваню за курс, его время и вклад в развитие сообщества. Я уже проходил пару лет назад курс по JBTD в другом месте и в целом много разных IT-курсов освоил. Вывод однозначный - без преувеличения, это лучшее и самое качественное обучение, которое я видел. У Вани самый высокий уровень погружения, понимания и подачи материала.
Дмитрий СнитковскийFounder, CEO и CPO в стартапе, https://posman.tech/
Ваня, твой курс огонь, полтора месяца мега пользы и удовольствия. Я в восторге от твоего подхода — без воды, очень простым языком объясняешь методологию, даёшь много примеров и практики. Мозг кипит! Я пришла без понимания как можно развивать существующий продукт. Беру себе всё важное.
Юлия ЦольРуководитель экспертизы в АО «Гринатом»
Я считаю курс Вани Замесина «Как делать продукт» базой для любого продакта, особенно для тех, кто делает внешний продукт.
Анастасия КозловаProduct Owner
Ваня, честно, курс просто восторг. Ключевая ценность для меня в том, что я структурировала в целом подход к созданию продукта, нашла логическое объяснение вещам, которые раньше делала интуитивно или не делала совсем, потому что не понимала смысл.
Анастасия ГубановаMarketing Communications Lead
Я ожидал, что курс Вани будет глубоким, но реальность превзошла ожидания. Сейчас пересматриваю ещё раз воркшопы, чтобы структурировать знания. Понравилось, что обучение живое, с множеством микропрактик: теорию сразу применяешь на свои проекты. Вообще в курсе всё кайфово: от лендинга и процесса оплаты, до LMS и коммуникаций. Сложным было и остается — перестроить майндесет.
Кирилл МорозовГлавный редактор Retail Rocket Group
Очень плотный и по-настоящему интересный курс. Информации достаточно, чтобы к записям хотелось возвращаться — планирую пересмотреть для закрепления. За всё время не пропустила ни одного занятия, ни одного воркшопа. Работаю в исследовании группы: провожу интервью, перевожу результаты в графовые схемы, сегментирую аудитории — вижу практический прогресс.
Полина ЛьвоваРуководитель отдела маркетинга
Огонь! Я честно счастлив, потому что есть методология. У меня всё равно есть тревога от того, что мало опыта в запуске продукта. Но теперь хотя бы есть на что опираться. Отдельно огромный плюс в том, что есть доступ к материалам и можно вернутся как к теории, так и к практике…
Данет БакушРазработчик, продакт-менеджер
Этот курс = База. Структурирует мозги так, что вопросов не остаётся. Теперь, если появляется бизнес задача, у меня есть понимание что нужно сделать, чтобы добыть знание, получить ясность и понять, что делать. И самое главное, чего не делать! Или как убить проект/фичу как можно быстрее, это вообще лайфхак.
Максим МазинPlatformeco, platformeco.ru, AI Product Manager
Пошел на курс Вани «Как делать продукт», чтобы систематизировать все свои знания. Перед началом было несколько сомнений: — Я уже давно во всей продуктовой движухе: кастдев, reforge, gopractice, различные курсы и десятки изученных фреймворков за плечами.
Дмитрий ЗауличныйSleepagotchi, CPO
Я работаю продактом над сложным продуктом, где важна каждая деталь, а деталей много. В какой-то момент дошла до точки, где было непонятно, куда двигаться дальше: данных и артефактов много, но структуры не хватало. Еще у продукта своя специфика в b2b, где огромная карта стейкхолдеров.
Анастасия КотоваОператор Газпром ИД - ГИД

Тарифы

Начать обучение можно до 6 октября.

База

Модуль «База»: целостная система за 4 недели — от интервью до оффера.

  • 4 недели
  • 9 лекций, 4 воркшопа
  • 4 Q&A-сессии с Ваней
  • Сертификат об окончании

49 900 ₽

Занять место в потоке

Беспроцентная рассрочка Т‑банка на 6 месяцев ≈ 8 317 ₽ в месяц

Получится перейти на Максимум или Продвинутый с фидбеком Вани

На практике ты научишься

  • Доставать из клиентов данные, на которые можно опираться, и вести свой продукт в AI CPO.
  • Проводить AJTBD-интервью и владеть инструментами AI CPO: решения опираются на живые данные, а не на догадки.
  • Выделять сегменты по работам и собирать карту сегментов продукта.
  • Читать граф работ и выводить из него гипотезы ценности и стратегии роста.

В тариф входит

  • Тест на входе с персональным маршрутом
  • 4 недели обучения
  • 9 лекций
  • 4 воркшопа
  • 4 Q&A-сессии с Ваней
  • Сертификат об окончании
  • Доступ к AI Copilot на два месяца с начала обучения.

Максимум

«База» плюс продвинутый модуль: юнит-экономика, запуск, упаковка и стратегии роста.

  • 8 недель
  • 37 лекций, 8 воркшопов
  • 7 Q&A-сессий с Ваней
  • Сертификат об окончании

89 900 ₽

Занять место в потоке

Беспроцентная рассрочка Т‑банка на 6 месяцев ≈ 14 983 ₽ в месяц

Получится перейти на Продвинутый с фидбеком Вани

На практике ты научишься

  • Всё, чему учит «База»
    • Доставать из клиентов данные, на которые можно опираться, и вести свой продукт в AI CPO.
    • Проводить AJTBD-интервью и владеть инструментами AI CPO: решения опираются на живые данные, а не на догадки.
    • Выделять сегменты по работам и собирать карту сегментов продукта.
    • Читать граф работ и выводить из него гипотезы ценности и стратегии роста.
  • Считать юнит-экономику и P&L продукта и выбирать сегмент через экономику, а не на глаз.
  • Раскладывать запуск на рискованные предположения и выбирать стратегию вывода на рынок.
  • Писать лендинги и коммерческие предложения через работы и критерии сегмента, а не через фичи.
  • Моделировать стратегии роста, считать потенциал каждой в деньгах и выбирать самую выгодную.

В тариф входит

  • Всё из модуля «База»
    • Тест на входе с персональным маршрутом
    • 4 недели обучения
    • 9 лекций
    • 4 воркшопа
    • 4 Q&A-сессии с Ваней
    • Сертификат об окончании
    • Доступ к AI Copilot на два месяца с начала обучения.
  • Тест на входе с персональным маршрутом
  • 8 недель обучения
  • 37 лекций
  • 8 воркшопов
  • 7 Q&A-сессий с Ваней
  • Сертификат об окончании
  • Доступ к AI Copilot на два месяца с начала обучения.
  • Модуль «Продвинутый»: 20+ алгоритмов
  • Библиотека лекций под отдельные задачи

Продвинутый с фидбеком от Вани

На этом тарифе ты пройдёшь весь «Максимум» в закрытой мини-группе до 30 человек. Ваня будет разбирать не только готовые артефакты, но и ход твоих рассуждений: где решение следует из данных, а где сломалась логика.

  • 8 недель
  • 37 лекций, 8 воркшопов
  • 9 Q&A-сессий с Ваней
  • Обратная связь от Вани
  • Сертификат об окончании

149 900 ₽

Занять место в потоке

Беспроцентная рассрочка Т‑банка на 6 месяцев ≈ 24 983 ₽ в месяц

Что получишь

  • Всё из тарифа «Максимум»
    • Доставать из клиентов данные, на которые можно опираться, и вести свой продукт в AI CPO.
    • Проводить AJTBD-интервью и владеть инструментами AI CPO: решения опираются на живые данные, а не на догадки.
    • Выделять сегменты по работам и собирать карту сегментов продукта.
    • Читать граф работ и выводить из него гипотезы ценности и стратегии роста.
    • Считать юнит-экономику и P&L продукта и выбирать сегмент через экономику, а не на глаз.
    • Раскладывать запуск на рискованные предположения и выбирать стратегию вывода на рынок.
    • Писать лендинги и коммерческие предложения через работы и критерии сегмента, а не через фичи.
    • Моделировать стратегии роста, считать потенциал каждой в деньгах и выбирать самую выгодную.
    • Тест на входе с персональным маршрутом
    • 8 недель обучения
    • 37 лекций
    • 8 воркшопов
    • 7 Q&A-сессий с Ваней
    • Сертификат об окончании
    • Доступ к AI Copilot на два месяца с начала обучения.
    • Модуль «Продвинутый»: 20+ алгоритмов
    • Библиотека лекций под отдельные задачи
  • Закрытая мини-группа до 30 человек

Обратная связь от Вани

  • Персональная обратная связь Вани на твои решения
  • Проверка не только артефактов, но и хода рассуждений
  • Возможность заметить собственный confirmation bias
  • Альтернативный взгляд на продукт и стратегию
  • Ошибки, найденные до начала дорогой реализации
  • Откалиброванный способ продуктового мышления

−20%

на любой тариф тем, кто проходил старые потоки курса «Как делать продукт».

Тариф «Продвинутый» с личным фидбеком Вани

Проверь продуктовые решения до того, как за ошибки заплатит бизнес

В закрытой мини-группе до 30 человек ты применишь Next Move Theory к своему продукту. В течение восьми недель Ваня будет помогать тебе принимать ключевые продуктовые решения. Один вовремя замеченный confirmation bias или ошибка в выборе сегмента и стратегии может окупить тариф ещё до начала разработки.

Ваня проверит твои артефакты и ход рассуждений: где решение следует из данных, а где ты незаметно подогнал факты под собственную гипотезу.

Ваня лично проверит решения по твоему продукту

  • Проверит карту сегментов и поможет не сфокусироваться на клиентах, для которых ты не сможешь создать прибыльную ценность.
  • Разберёт выбор фокусного сегмента: почему именно он и выдерживает ли решение проверку экономикой.
  • Даст обратную связь на граф работ и покажет, где потерялись важные работы, критерии или связи.
  • Проверит гипотезы ценности: действительно ли они меняют поведение клиентов или это снова фичи, переодетые в стратегию.
  • Разберёт гипотезы роста и поможет выбрать ход с наибольшим потенциалом в деньгах.
  • Проанализирует продуктовую стратегию и предложит альтернативный ход, если увидит более сильную возможность для роста.
  • Разберёт воронку: найдёт этапы, на которых теряются клиенты, и поможет понять, что менять — продукт, ценность, коммуникацию или привлечение.
  • Даст обратную связь на лендинг и коммерческое предложение: понятно ли, для кого продукт, какую работу он выполняет и почему клиент должен выбрать его.
  • Проверит итоговую стратегию как единую цепочку: от сегмента и ценности до экономики, привлечения и роста.
  • Разберёт твои решения на воркшопах и покажет, где именно сломалась логика — до того, как за ошибку заплатит бизнес.

В результате у тебя останется не только стратегия собственного продукта, но и откалиброванный способ мышления, с которым ты сможешь самостоятельно принимать следующие решения.

Тариф подойдёт тебе, если

  • ты собственник или руководитель: последнее слово остаётся за тобой, но тебе нужна сильная обратная связь;
  • рядом нет более опытного человека, способного проверить твою продуктовую логику;
  • ты застрял и хочешь увидеть не только ошибки текущей стратегии, но и альтернативные ходы;
  • цена неправильного решения для тебя намного выше доплаты за тариф.

Не знаете, что выбрать?

С тобой свяжется команда Вани Замесина и подскажет, подойдёт ли курс.

Оставь заявку

Ответы на вопросы

Методология обновлена до Next Move Theory, программа пересобрана: вместо 7 модулей «обо всём» — обязательная База (целостная система за 4 недели) и Продвинутый (арсенал алгоритмов за 4). Добавлены гейты по артефактам, тест на входе с персональным маршрутом и AI-база знаний с копилотом. Выпускникам старого КДП — перезачёт знакомого и скидка 20%.

Нет: тренируешься на учебном продукте — реальном кейсе, на котором проходишь весь цикл. Но со своим продуктом ценность выше: артефакты остаются работать у тебя.

Нет. Для AI-базы знаний и копилота есть вводный трек «с нуля»: настроить агента и папку-контекст научим. Строить продукты кодом — это в Boost.

Около 10 часов в неделю, всё в записи. Гейты привязаны к артефактам, не к датам — темп твой.

Да: методология работает на уровне задач клиента, а не индустрии. В Продвинутом — отдельные B2B-алгоритмы (граф ролей сделки, личные работы ЛПР) и сложные бизнес-модели (B2B2C, маркетплейсы). Среди кейсов — B2B SaaS, агентства, клиники, офлайн.

Да. Методология работает на уровне задач клиента, а клиент есть у любого бизнеса. Ваня объясняет на пальцах, без продуктового жаргона. Среди кейсов курса — стоматология, недвижимость, газовое оборудование, офлайн-услуги.

Курс — тоже продукт, и собран он по той методологии, которой учит: сегменты, их работы и ценность под них. Эта страница — её же результат.

Да. Как выбрать сегмент и решить, каким делать продукт и как о нём говорить, не зависит от размера компании. При маленьком бюджете точность важнее: промах стоит дороже.

Есть клиенты — есть их задачи, хотелки и конкуренты. Методология раскладывает это на граф работ: фича — решение для соседней работы текущих клиентов, жалоба — сигнал, что работа выполняется не идеально. Из этого собирается стратегия, а не список разрозненных гипотез.

Да, продукты в корпорациях развиваются по тем же правилам. Чем точнее понимаешь сегменты и чем яснее считаешь гипотезу в деньгах, тем выше шанс защитить бюджет и получить зелёный свет на эксперимент.

Да: у внутреннего продукта тоже есть сегменты пользователей и их работы. Отдельного модуля про внутренние продукты в программе нет — методология применяется к ним напрямую.

Он даёт фундамент, с которого начинается работа продакта: интервью и граф работ клиента, сегментация, механики ценности, юнит-экономика как фильтр решений. Профессии как набора ритуалов — процессов, груминга, работы с командой разработки — курс не учит, за этим нужны отдельные курсы.

Специфичного жаргона в курсе минимум, всё объясняется с нуля и по порядку: интервью, сегменты, механики ценности, юнит-экономика — каждый термин на примере. К Ване часто приходят люди из офлайна, которые продуктовых слов раньше не слышали.

Она работает для большинства B2B- и B2C-продуктов, онлайн и офлайн. Не работает на продуктах дофаминовых циклов: ленты вроде TikTok, игры, гемблинг, порно, бинарные опционы. Сомневаешься — напиши нам в телеграм до покупки.

Поймёшь, как продукт закрывает задачи клиента и где в этом дизайн создаёт ценность, а где нет. Специфичных дизайнерских навыков и помощи с трудоустройством в курсе нет.

Примени систему на своём продукте

14 000+ выпускников школы уже прошли путь от чуйки к системе. Присоединиться к потоку можно до 28 сентября. Через 8 недель у тебя система, применённая на твоём продукте, — и она останется с тобой навсегда.

Занять место в потоке