Школа Вани Замесина

Методология для вашей команды

Корпоративное обучение: команда осваивает AJTBD и Next Move Theory на вашем продукте. На выходе — не сертификаты, а разобранные сегменты, проверенные гипотезы и решения, защищённые перед руководством.

Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК)

Узнаёте свою команду?

Запускаете новое направление

Команда внутреннего стартапа или нового направления: идея есть, уверенности в сегменте и ценности — нет. Бюджет ограничен, второй раз обжигаться нельзя.

Продукт стагнирует

Метрики стоят на месте, роадмап превратился в перебор фич. Команде нужен диагноз и ходы, а не ещё один quarter «попробуем это».

Решения принимаются чуйкой

Продукт, маркетинг и продажи спорят мнениями. Побеждает самый громкий или самый высокооплачиваемый — HiPPO вместо данных.

Маркетинг не попадает в клиента

Реклама крутится, лиды дорожают, сообщения «мимо». Маркетингу не хватает фактуры: какую работу клиент нанимает продукт делать.

Команде не хватает общей системы

Сильные люди с фрагментами фреймворков: у каждого свои термины и своя картина клиента. Решения не воспроизводятся между командами.

Ситуация другая?

Опишите её в заявке своими словами — под диагностику это не помеха, а материал.

Что получает команда

Единый язык описания клиента и ценности

Продукт, маркетинг и продажи перестают спорить терминами и начинают описывать клиента одинаково: работа, контекст, ценность. Совещания становятся короче, решения — воспроизводимыми.

Решения на данных вместо HiPPO

Аргумент «самый высокооплачиваемый так считает» заменяется фактурой из интервью и сегментации. Команда умеет показать, на каких данных стоит решение — и защитить его.

Конвейер интервью и сегментации

Не разовое исследование, а процесс: команда сама проводит интервью, собирает граф работ и обновляет сегментацию — с AI-инструментами школы, ускоряющими рутину.

Свой продукт как учебный материал

Никаких учебных примеров: все упражнения делаются на вашем продукте. Каждая неделя обучения оставляет артефакт, который сразу идёт в работу.

Три формата работы с командой

формат 01

Корпоративный поток курса

Закрытый корпоративный поток курса только для вашей команды: общий контекст, общие разборы, общий темп. От 10 человек.

от 59 900 ₽ за участника · команда от 10 человек — от 599 000 ₽

формат 02

Воркшоп-серия с разбором вашего продукта

Серия рабочих сессий: берём живую задачу вашего продукта и проходим её методологией — от интервью до решения. Компактно, без длинного курса.

350 000 – 900 000 ₽ за серию из 4–8 сессий

формат 03

Консалтинг + обучение

Работаем над вашей бизнес-задачей вместе с командой: часть исследований и стратегии делаем сами, параллельно передавая методологию внутрь.

от 1,2 млн ₽ за квартал работы

Вилка цен опубликована, чтобы вы могли оценить бюджет до заявки — без «оставьте контакт, и менеджер расскажет». Точная смета — после бесплатной диагностики: зависит от размера команды, числа сессий и глубины работы с вашими данными. Сюрпризов на созвоне не будет.

Как это устроено

Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК) — время заявки и первого ответа фиксируются, SLA мы измеряем. Дальше — четыре шага:

1

Диагностика задач команды

Разбираем, где команда теряет деньги и скорость: сегментация, воронка, приоритизация, аргументация решений.

2

Программа под контекст

Собираем программу из модулей методологии под вашу отрасль, стадию продукта и уровень команды.

3

Обучение на вашем продукте

Интервью с вашими клиентами, сегментация вашего рынка, гипотезы для вашей воронки — в нашем SaaS с AI-инструментами.

4

Защита решений перед руководством

Финал — не экзамен, а защита: команда презентует решения и план на данных, которые собрала сама.

Что получается у команд

Интервью с ушедшими клиентами показали, где мы теряли ценность. За год удвоили годовую выручку и вернули 30% потерянных клиентов.

Кейс из B2B-консалтинга
B2B SaaS · 20 человек

Команда роста: от перебора фич к диагнозу

Продукт стагнировал два квартала. После диагностики и воркшоп-серии команда пересобрала сегментацию и нашла недооценённый сегмент. Подробный кейс с цифрами — скоро.

Финтех · 12 человек

Единый язык для продукта и маркетинга

Продукт и маркетинг описывали клиента по-разному — воронка «протекала» на стыке. После корпоративного потока команды работают от одного графа работ. Кейс готовим к публикации.

Частые вопросы

Как вы работаете с документами? У нас нет ЭДО
Работаем без ЭДО: договор и счёт отправляем сканами по почте сразу, оригиналы — Почтой России или курьером. Закрывающие документы — не позже одного рабочего дня после оплаты; в пики конца квартала закрывающие идут приоритетной очередью.
Можно оплатить по счёту от юрлица?
Да, это основной сценарий: выставляем счёт на юрлицо, оплата проходит мимо онлайн-чекаута. После зачисления денег доступы уходят на список email участников — каждому персональное письмо-инвайт.
Как быстро вы отвечаете на заявку?
Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК). Время заявки и первого ответа фиксируются — SLA мы измеряем, а не декларируем.
Участник уходит из команды до старта — что делать?
Заменяем участника бесплатно в любой момент до старта программы: присылаете email нового человека — инвайт переезжает на него.
Сколько человек минимально нужно собрать?
Корпоративный поток курса — от 10 человек. Воркшоп-серия и консалтинг + обучение работают и для компактных команд от 5 человек.
Чем корпоративный формат отличается от покупки мест на открытом потоке?
На открытом потоке команда учится вместе с чужими людьми на чужих примерах. В корпоративном формате весь поток работает на вашем продукте: общий контекст, закрытые разборы ваших данных и программа, собранная под вашу отрасль и стадию.

Обсудим программу под вашу команду

Расскажите о компании — вернёмся с вопросами и черновиком формата. Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК); в письме-автоответе будет точное время.

Второй контакт (необязательно) — чтобы заявка не потерялась в отпусках

никакой рассылки без запроса — только ответ по заявке

Вопросы напрямую: finance@zamesin.ru или Telegram @teamzamesin