Кейс выпускника23 июля 2026
Директор по маркетингу за неделю собрала рабочий MVP и планирует запустить свой бизнес
Ключевые результаты
Директор по маркетингу с 15-летним опытом за неделю Boost собрала MVP платформы для музыкантов и уже презентовала её будущим партнёрам.
Было
Я много общалась с ChatGPT, генерировала через него HTML-файлы и вставляла в нулевой блок Tilda. Это работало для создания лендингов, но я понимала, что это не совсем вайбкодинг.
Стало
За неделю собрала MVP продукта — платформу (маркетплейс) для музыкантов, с которым планирую выходить на рынок. Уже презентовала сервис будущим партнёрам и запустила первых пользователей для тестирования.
Артефакт к материалу
Артефакт
Забирайте готовый рабочий инструмент — он применим сразу, без чтения статьи целиком.
Показать артефакт на странице
- Платформа для музыкантов — соцсеть для знакомств с Google-авторизацией, Gemini API, аналитикой и бронированием
- Уверенность в идеях — могу сразу презентовать концепты коллегам, а не объяснять на пальцах
- Три концепта продуктов — платформа для музыкантов, wellness-проект и платформа для консалтинга по цифровизации
Я искала решение, чтобы построить продукт, которым смогу управлять сама
Я начинала карьеру как маркетолог, последние пятнадцать лет я работала в роли директора по маркетингу и директора по развитию. За спиной у меня несколько крупных финтех-проектов, опыт работы и запусков сервисов в странах СНГ и роль CEO финансового портала в России.
Сейчас я вернулась в Беларусь и работаю в крупном ритейлере бытовой техники. Я продумываю несколько идей для собственного продукта, который позволил бы мне запустить собственный бизнес.
На Boost обещали, что мы соберём продукт за неделю. Это было то, что мне нужно
На старте у меня уже была конкретная идея: я планировала создать платформу для учеников музыкальной школы. С помощью сервиса ребята смогли бы собираться мини-группами для совместных джемов и музыкальных активностей.
На Boost было обещание, что каждый сможет собрать продукт за неделю. А у меня была ровно неделя перерыва между увольнением и выходом на новую позицию. Я решила: это то, что мне нужно.
Проект, созданный на Boost
Платформа знакомств для музыкантов
Я сделала MVP соцсети, в которой музыканты смогут находить друг друга для совместной игры. Заполняешь профиль, указываешь, кого ищешь — группу, дуэт, аккомпаниатора. Можно нажать «написать в Telegram» — карточка падает в твои контакты со статусом, и дальше статус меняется по ходу: списались, договорились о встрече, сыграли вместе.
В нужный момент вылетает заявка на бронь репетиционного класса и услуги преподавателя. Таким образом, школа сможет увеличить наполняемость классов и улучшить монетизацию за счет групповых, а не одиночных, занятий.
Сейчас PRD реализован процентов на двадцать — это MVP под первые гипотезы. Дальше есть большой бэклог: соцсеть за неделю не собирается. Но того, что есть, хватает, чтобы тестировать самое важное.
Jam Match — платформа знакомств для музыкантов
На курсе я переписала PRD, и проект стал совсем другим
На Boost есть чат-бот, с которым можно обкатать задачу до воркшопа. Я описала свою идею, а бот задавал мне разные вопросы про сегменты, потенциальные задачи, которые закроет продукт, и подсвечивал риски.
Через диалог с ботом я усилила основу продуктовых требований (PRD), в этот момент проект на моих глазах переродился. Из локального — под учеников одной школы — он стал соцсетью для всех музыкантов Беларуси.
Это было существенное изменение. Логика продукта поменялась: кто пользователь, какую задачу решаем, как продукт находит этих людей. И я это сделала не на бумажке за неделю исследований, а прямо в диалоге, обкатав свою идею.
Лендинг собрать — легко. Но когда получается работающий сервис со сложной логикой — это очень круто
Лендинг на Tilda я уже собирала много раз, но была уверена, что сделать приложение смогут только разработчики. Оказалось, что с вайбкодингом это возможно.
До этого я даже не представляла, что могу собрать такое
Сервис 01 — Google-авторизация и аналитика. Я продумала концепцию и идеальную версию решения, а когда всё подключилось и заработало — регистрация по email, вход через Google, интеграция с Telegram, отправка заявок на бронь репклассов, posthog-аналитика — я поняла, что это и есть тот самый вау-момент. Сложные сервисные вещи, которые я даже не представляла, что могу сделать. А потом преодолела барьер и собрала меньше, чем за неделю.
Сервис 02 — Генерация профилей через Gemini. В профиле музыкант указывает трёх любимых исполнителей — и на их основе Gemini API генерит описание профиля и теги: чем интересуется, в каком жанре работает. Попробовала сделать, и оно действительно заработало.
У меня появился новый страх — технический
Я до сих пор не до конца понимаю, как устроен внутри VS Code, иногда боюсь потерять контекст. Это новое для меня ощущение. Я всю жизнь работала рядом с разработчиками, но инфраструктура была не моя. А сейчас я полностью владею контекстом и ещё не до конца понимаю, как с этим жить. Но уверена, что справлюсь.
Теперь я знаю, что могу создать любой MVP
Есть три направления, в которых я хочу развиваться:
Платформа для музыкантов. Я собрала первую обратную связь от музыкантов — оказалось, в пустую базу никто регистрироваться не хочет, поэтому платформе нужны два новых раздела: события, которые мы генерим сами, и отдельный раздел объявлений. Сейчас обсуждаю с партнёрами, как развивать сервис дальше.
Wellness-проект про восстановление после цифровой нагрузки.
Платформа для консалтинга по цифровизации больших традиционных бизнесов, у которых есть рынок и активы, но еще не выстроена цифровая архитектура, инфраструктура данных и система запуска новых продуктов.
Навык вайбкодинга помогает и на работе в найме: я могу прийти к коллегам не на пальцах объяснять, как могло бы быть, а сразу показать MVP. Это усилило мою позицию в переговорах с командой и партнёрами.
Смежное по задаче
Агентство недвижимости вырастило ROMI в 1.5 раза и конверсию в продажу на 40%
Агентство недвижимости в Санкт-Петербурге увеличило количество встреч с клиентами на 30%, подняло конверсию в продажу с 10% до 14%, вырастило ROMI с 800% до 1200% и преодолело отметку в 20 млн рублей выручки с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.
Читать кейсВыручка B2B SaaS'а выросла на 75% благодаря запуску нового продукта
Директору по продукту технологической платформы управления корпоративным автопарком удалось вырастить выручку компании более чем на 75% за год, благодаря запуску и росту продаж нового продукта более чем на 400% с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done.
Читать кейсIT-продукт принёс +5% выручки на клиента для лидера рынка автозапчастей
Менеджер продукта крупнейшего дистрибьютора запчастей с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done нашла способ вырастить выручку на B2B клиента на 5% с помощью нового IT-продукта, что привело к росту выручки компании на +90 млн рублей в месяц.
Читать кейс