Boost и Boost Pro для команд
Отправьте отдел на Boost — вернётся с работающими инструментами под свои задачи
Boost — три живые встречи, Boost Pro — неделя из шести воркшопов. Каждый участник берёт свою рабочую задачу вместо учебной: к концу обучения инструмент работает и открывается по ссылке.
Автор программ школы
- Создатель методологий Advanced JTBD и Next Move Theory
- Ведёт самый популярный продуктовый курс в стране с 2017 года
- Через школу прошло 14 000+ человек
Работы
Что отдел начинает делать сам
Задачи, которые не доходили до очереди в разработку: слишком мелкие, чтобы попасть в спринт, и слишком нужные, чтобы про них забыть.
Собирать отчёты и дашборды
Данные из выгрузок превращаются в дашборд без аналитика и без задачи в спринт.
Снимать рутину
Разбор созвонов, саммари, подготовка документов и сверки запускаются одной командой.
Проверять идеи до разработки
Прототип за вечер вместо ТЗ и очереди. К разработке идут уже с проверенной гипотезой.
Доводить мелкие автоматизации до конца
Внутренние боты и инструменты, которые нужны одному отделу и никогда не попадут в общий бэклог.
Ситуация
Когда отдел отправляют на Boost
- Отдел просит автоматизировать мелочь, разработка ставит её в очередь, и там она остаётся.
- Аналитики стали узким горлышком: любой отчёт — это заявка и ожидание.
- Люди делают руками то, что делается за минуты, и все об этом знают.
- Кто-то в компании уже сходил на Boost и принёс работающий инструмент — стало интересно повторить на отделе.
Кейс
Как нетехнические отделы Mindbox начали вайбкодить
Mindbox — экосистема для персонализации маркетинга и цен. С апреля 2026 интенсив прошли 43 сотрудника из бухгалтерии, HR, финансов и продаж: тех отделов, до чьих мелких автоматизаций у разработки почти никогда не доходили руки.
Раньше для любой автоматизации приходилось привлекать IT-отдел или подрядчиков: писать ТЗ, согласовывать бюджеты и ждать очереди. Теперь мы сами собираем инструменты под свои задачи
Отрасли
Откуда приходили команды
Приходили и команды крупных компаний, и небольшие бизнесы, где ошибка в решении стоит дорого. Формат работает и там, и там.
Программы
Две программы линейки
Boost
3 встречи по 2,5 часаЛюбому отделу, даже если в нём никто не писал код
Вход в вайбкодинг. Участник настраивает рабочее место вместе с тренером и доводит до результата свою задачу, а не учебный пример.
- Рабочее место настроено и проверено на его компьютере
- Первый инструмент работает и открывается по ссылке
- Записи, промпты и продуктовый шаблон остаются навсегда
Boost Pro
6 воркшопов по 2,5 часа за неделюТем, кто уже вайбкодит: прототипы получаются, а рабочая система — нет
Следующий шаг: участник собирает систему под процессы своего отдела — базу знаний, агентов, автоматизацию рутины.
- Проект доведён до работающей системы, а не прототипа на выброс
- Разбор созвонов, отчёты и ресёрч запускаются одной командой
- Агенты, базы знаний и код остаются в компании
Ближайшие старты: Boost — 9 октября · Boost Pro — 23 октября.
Альтернативы
Чем это отличается от того, что вы уже пробовали
Мелкие автоматизации не доходят до спринта никогда: они всегда проигрывают продуктовым задачам.
Отдел закрывает их сам, а к разработке идёт с тем, что действительно требует разработки.
ТЗ, бюджет, сроки, потом поддержка. Для инструмента на десять человек это дорого и долго.
Инструмент собирается за три встречи, поддерживает его тот, кому он нужен.
Начинают и бросают: рабочее место не настроено, первый результат не наступает, мотивация уходит.
Окружение настраивают вместе с тренером, и результат появляется уже на первой встрече.
На выходе сертификат и конспект. Показать руководству нечего.
На выходе инструмент под задачу отдела — его открывают по ссылке и показывают руководству.
Согласование
Что важно каждому, кто участвует в решении
Руководителю отдела
Обучение занимает три встречи по 2,5 часа, а не месяц курсов. Каждый возвращается с инструментом под свою рутину — это видно сразу, без отчёта об обучении.
Финансам
Цена за участника известна до заявки: смета считается прямо на странице. НДС идёт сверху, счёт на юрлицо и закрывающие документы стандартные. Начать можно с Boost и решить по результату, кому нужен Boost Pro.
IT и информационной безопасности
Заранее отдаём гайд: что установить, какие доступы нужны, как проверить рабочее место. Работа идёт на ваших материалах; для чувствительных данных собираем закрытый поток.
L&D и обучению
Списки участников, потоки и координацию берём на себя. Участника до старта меняем бесплатно, а обучение идёт на рабочих задачах, поэтому его результат легко показать руководству.
Материалы
Что можно унести в компанию
Согласование идёт без нас: письма, расчёты и вопросы службы безопасности достаются вам. Здесь лежит всё, чем на них отвечать.
Письмо руководителю
Готовый текст на согласование группы: что за обучение, сколько участников, что компания получает на выходе. Копируется одной кнопкой и правится под себя.
Смета на вашу группу
Расчёт по числу участников с НДС и составом того, что входит на вашем пороге. Присылаем письмом, чтобы можно было переслать в финансы как есть.
Гайд для IT
Что установить участникам, какие подписки и доступы нужны, как проверить рабочее место до старта и чеклист для координатора.
Результат
С чем сотрудники возвращаются
Своими словами участников — что каждый собрал и что изменилось в его работе.
«После разбора я остановил AI-фрилансера. Продолжать разработку означало бы улучшать систему без подтверждения спроса. При этом я научился разделять контекст между агентами, безопасно запускать их на сервере, ограничивать циклы и считать расходы моделей. Эти решения планирую использовать в следующем проекте.»
Илья Лапшов
Технический продакт в кибербезопасности, 6+ лет в продукте
Читать кейс«Упаковал опыт руководителя в сервис для разбора звонков. По методологии Вани Замесина проверил, кому он нужен, и встроил его в свой консалтинг. Сделал карьерного AI-агента для поиска вакансий и личный планировщик, который превращает цели в события в календаре.»
Василий Панкратов
13 лет в продажах, путь от менеджера до операционного директора
Читать кейс«Платформа для обучения за две недели силами одного человека без бэкграунда в разработке; собранные с AI-агентами CRM, система планирования, маркетинговый дашборд и ещё четыре сервиса; отказоустойчивая инфраструктура, в которой любой сотрудник может создавать репозитории и выпускать код в продакшен.»
Школа Вани Замесина
учим создавать ценность, чтобы строить продукты, за которые платят
Читать кейс«На $11 000 сократили расходы на фонд оплаты труда после перевода на удаленного сотрудника с навайбкоженной тикетной системой Более $5000 в месяц начали экономить на подписках на SaaS-сервисы, благодаря тому, что навайбкодили собственные решения В 2 раза планируют сократить расходы на колл-центр в следующем квартале за счет голосового агента-переговорщика»
Whizz
сервис аренды велосипедов для курьеров в США
Читать кейс«Бухгалтерия, HR, финансы и продажи собирают инструменты сами: отчёты по одной кнопке, автоматические фоллоу-апы после встреч, продуктовое ТЗ на HR-портал.»
Mindbox
экосистема для персонализации маркетинга и цен
Читать кейс«Встроила вайбкодинг во весь рабочий пайплайн: пресейлы, сметы, ТЗ. Параллельно собираю свои продукты: лендинги на заказ и справочник мест по Крыму. Теперь более автономна и не чувствую ограничений: если есть идея — реализую её через вайбкодинг и запускаю.»
Олеся Янковская
Проджект-менеджер в заказной разработке
Читать кейсРаньше под идею закладывали недели и шли в очередь на разработку, а теперь человек берёт и собирает решение сам. С вайбкодингом единственным ограничением осталась собственная фантазия
Условия
Сколько это стоит вашей группе
Группа
от 4 человекУчастники идут на общий поток вместе со всеми. Счёт один, документы одни.
- Boost Pro дешевле на 5 000 ₽ за участника
- Boost и связки — по обычной цене
- Счёт на юрлицо и закрывающие документы
Группа с сопровождением
от 10 человекТо же самое плюс отдельный контур под вашу компанию внутри общего потока.
- Выделенный чат только для вашей команды
- Отдельный куратор, который ведёт группу
- Цена участника та же, что от 4 человек
Выделенный поток
по согласованиюЗакрытый поток по вашему расписанию, если общий не подходит по срокам или по конфиденциальности данных.
- Расписание согласуем с вами
- Программу можно адаптировать под задачи компании
- Boost идёт в полном составе — все 7 встреч
Выделенный поток — от 59 900 ₽ за участника и за Boost, и за Boost Pro. Итог зависит от состава программы и размера группы, поэтому в смете его не считаем.
- За участника
- 29 900 ₽
- Сумма без НДС
- 299 000 ₽
- НДС 5% сверху
- 14 950 ₽
- Итого
- 313 950 ₽
От 10 человек добавляем выделенный чат и отдельного куратора под вашу компанию.
Смета ориентировочная: цены берутся из действующего прайса, скидка — по порогам групп. Точную сумму подтверждаем счётом.
Письмо руководителю
Текст на согласование группы с уже подставленной суммой и форматом.
Тема: обучение команды вайбкодингу — Boost Предлагаю отправить 10 участников на «Boost» школы Вани Замесина. Стоимость — 313 950 ₽ с НДС. Что это. Участники учатся собирать рабочие инструменты с помощью ИИ: отчёты, дашборды, внутренних ботов. Каждый работает над своей задачей, а не над учебной, поэтому к концу обучения у него на руках работающий инструмент. Зачем нам. Мелкие автоматизации, до которых у разработки не доходят руки, команда начинает закрывать сама. Инструменты, агенты и код остаются у нас. Формат. 3 встречи по 2,5 часа. Обучение онлайн, каждая встреча идёт 2,5 часа. Что нужно от нас. Согласовать бюджет и список участников. Школа выставляет счёт на юрлицо и даёт закрывающие документы. Участника до старта можно поменять бесплатно.
Смета и гайд для IT на почту
Пришлём смету на вашу группу в виде, который можно переслать в финансы, и гайд для службы IT: что установить, какие доступы нужны, как проверить рабочие места.
Процесс
Как это устроено
Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК) — время заявки и первого ответа фиксируются, SLA мы измеряем.
Заявка и короткий разговор
Расскажите про отдел и задачи. Отвечаем в рабочие часы, дальше созвон на 20 минут.
Считаем смету и формат
Смотрим, кому хватит Boost, кому нужен Boost Pro и стоит ли собирать закрытый поток.
Счёт и списки
Счёт на юрлицо, закрывающие документы, список участников. Дальше каждому уходит именное письмо с доступами.
Команда учится
Каждый ведёт свою задачу, рядом куратор. На выходе — инструменты, которые сразу идут в работу.
FAQ
Частые вопросы
Сколько человек нужно собрать минимально?
Открытый поток или закрытый только для нашей команды?
Можно оплатить по счёту от юрлица?
Как вы работаете с документами? У нас нет ЭДО
Что должна подготовить наша служба IT?
Участник уходит из команды до старта — что делать?
Как быстро вы отвечаете на заявку?
Дальше
Посчитайте смету и заберите материалы
Сумма и письмо руководителю доступны без заявки. Смету на группу и гайд для службы IT присылаем на рабочую почту. Ответим на заявку ≤4 рабочих часов (пн–пт, 10:00–19:00 МСК).
Или в Telegram @zamesin_support_bot